506、內部創業
更新時間:2022-01-10 作者:紅偉的筆名
重生從電商開始 506、內部創業
跟據馬斯洛需求層次理論。 人的需求從下到上，分別是： 一、生理需要（食物、衣服、睡眠、性的需要……） 二、安全需要（工作保障、受到保護、免除恐懼和焦慮……） 三、社交需要（結交朋友、追求愛情，與他們建立感情關系……） 四、尊重和自我實現（實現理想、自我價值、獲得名望與社會地位……） 失業者希望能夠解決溫飽問題，追求的是生理上的滿足。 最底層的員工，他們追求工作的穩定，恐懼失業。 中層的員工則追求情感的建立，追求美好的愛情。 而對于高層的員工來說，前三層的需要都已經得到滿足，只有更高一層的需求，才能激起他們的斗志。 老馬口中所說的：企業家、藝術家、科學家、運動員、官員和政治家，他們都滿足了前三層，在追求第四層自我價值的實現。 企業家夢想做出一番事業，科學家追求真理，運動員夢想拿到世界冠軍…… 他們為了追求自己的夢想，愿意付出更大的努力。 而且他們在努力的過程中，能夠感受到快樂。 對于底層的員工來說，他們剛剛解決溫飽，在第二層的需求上掙扎，不可能要求他們成為第四層那樣的人。 而對于高層的員工，前三層已經滿足了，第四層遙遙無望，心里沒有更高的追求，自然不可能努力。 那么上班摸魚，躲在自己辦公室里炒炒股，看看新聞，便成為了他們的現狀。 為了保持自己的地位，很快學會了瞞上欺下，拉幫結派，有鍋下屬背，有事下屬干。 想要他們重新燃起起斗志，只有一個方法，那就是將他們推上第四層。 讓他們去追逐自己的事業。 很多企業的高管，他們的能力不一定比老板差，擁有多年管理團隊的經驗，獨立負責項目，老板做的事情，他甚至做得更好。 但大多數都沒有勇氣離開現有的平臺，自己出來單干。 因為他們知道成功不僅僅靠能力。 雖然很多人說能做好高管，不一定能做好老板。 但高管創業成功率遠遠大于普通人創業。 洛修現在也不是把他們直接推出去，而是以電商部作為試點，實行“內部創業”。 公司提供原有的平臺，提供各種延伸服務，提供天使投資，支持他們創業，讓他們無后顧之優。 他們自己成立公司，尋找項目，拉團隊，做屬于他們自己的生意。 他們基本獨立自主，而品如集團可以對他們控股，也可以只是他們的天使投資人。 文件出來后，電商部很多高層人員內心開始蠢蠢欲動。 他們大多數人都有一個自己當老板的心，不想一輩子幫別人打工。 只是沒有更好的機會，或者害怕失敗。 現在公司愿意幫他們兜底，讓他們無后顧之憂，不用擔心失敗后變得一無所有，又怎么能不心動呢。 而且此時電商創業的成功率依然很高，自己依托品如集團的資源，拿到好的產品或者品牌并不難。 高管們私底下聊天，相互試探著說：“肖總，你對公司新出的，推行內部創業的文件怎么看？” “老板這想法很好，要不是我最近家里一堆的事情，實在抽不出時間，還真的想試試。” “我只是放心不下團隊，擔心我走后沒有人帶他們。” “內部創業看似很不錯，但真的實施起來，肯定沒那么容易。” “我還是先觀望一段時間再說吧，況且我手上的項目也正到關鍵期，實在沒空考慮這些事情。” 每個人嘴上都說著不要，身體卻很誠實。 一個個都悄悄地做著策劃書。 畢竟這也是有名額限制的，公司要看他們提交上來的商業方案，對他們創業的項目進行評估，對于靠譜的項目才會給予支持。 本身天使投資十個能中一個就不錯了，但這群高管都是知根知底的人，創業的項目又是自己最熟悉的領域。 他們提交的大部分方案，都很快得到公司的支持。 這些人領到啟動資金后，搖身一變，成為了一個小公司的老板。 關詩雨私下問洛修：“你就不怕這些高管出去，與本家競爭嗎？” “有競爭是好事，我們品如電商現在沒有太多對手，給自己培養一些對手也挺好的，而且他們賺了錢，不也等于我們自己賺錢嗎？” 還有一點洛修沒有提到，品如的產品擴展也遇到了瓶頸。 一些大的類目，如服裝、鞋包、電器、美妝、母嬰、日用品……品如進入比較早，而且嚴控產品質量。 還有更多小類目，對于品如來說有點食之無味，棄之可惜。 如果將這些類目一網打盡，將品如變成一個徹底的雜貨店，必然會導致產品質量參差不齊。 因為再小的類目，都需要投入時間和精力，去慢慢打磨。 而做一個雜貨店，就意味著很多小類目沒辦法好好經營。 這些小類目如果頻繁爆雷，影響的是整個品牌的聲譽。 洛修現在向社會輸出人才，讓他們去經營這些小品類。做成了，大家一起共享收益，搞砸了，那也只是虧點錢。 同時對于集團內部來說，這些高層的離開，短時間內對公司的整體運營是一個創傷，是一次大出血。 但也正因為如此，才能激活造血細胞，造出更多新鮮血液。 短時間的創傷，換來的是整體的新生，是新的生命力。 很多名牌大學畢業，有活力，有斗志的公司中層員工，需要上層騰出位置，讓他們擁有晉升的希望。 否則一群人拉幫結派的老人占著高層的位置，下層的人晉升無望，往往會讓他們喪失工作的熱情。 很多部門內，聽說自己老大要離開創業時，一個個哭喊著：“老大，我們舍得不你，你走了可就沒人帶我們了。” 內心卻暗暗說：走，你給我趕緊走，誰要你帶了？ 他們恨不得放鞭炮恭送老大出門。 同時私底下盤算著，自己怎樣才能上位。 職場里，有能力有野心的年輕人，誰不想把老人干掉，自己爬得更高呢。 重生從電商開始 506、內部創業
跟據馬斯洛需求層次理論。 人的需求從下到上，分別是： 一、生理需要（食物、衣服、睡眠、性的需要……） 二、安全需要（工作保障、受到保護、免除恐懼和焦慮……） 三、社交需要（結交朋友、追求愛情，與他們建立感情關系……） 四、尊重和自我實現（實現理想、自我價值、獲得名望與社會地位……） 失業者希望能夠解決溫飽問題，追求的是生理上的滿足。 最底層的員工，他們追求工作的穩定，恐懼失業。 中層的員工則追求情感的建立，追求美好的愛情。 而對于高層的員工來說，前三層的需要都已經得到滿足，只有更高一層的需求，才能激起他們的斗志。 老馬口中所說的：企業家、藝術家、科學家、運動員、官員和政治家，他們都滿足了前三層，在追求第四層自我價值的實現。 企業家夢想做出一番事業，科學家追求真理，運動員夢想拿到世界冠軍…… 他們為了追求自己的夢想，愿意付出更大的努力。 而且他們在努力的過程中，能夠感受到快樂。 對于底層的員工來說，他們剛剛解決溫飽，在第二層的需求上掙扎，不可能要求他們成為第四層那樣的人。 而對于高層的員工，前三層已經滿足了，第四層遙遙無望，心里沒有更高的追求，自然不可能努力。 那么上班摸魚，躲在自己辦公室里炒炒股，看看新聞，便成為了他們的現狀。 為了保持自己的地位，很快學會了瞞上欺下，拉幫結派，有鍋下屬背，有事下屬干。 想要他們重新燃起起斗志，只有一個方法，那就是將他們推上第四層。 讓他們去追逐自己的事業。 很多企業的高管，他們的能力不一定比老板差，擁有多年管理團隊的經驗，獨立負責項目，老板做的事情，他甚至做得更好。 但大多數都沒有勇氣離開現有的平臺，自己出來單干。 因為他們知道成功不僅僅靠能力。 雖然很多人說能做好高管，不一定能做好老板。 但高管創業成功率遠遠大于普通人創業。 洛修現在也不是把他們直接推出去，而是以電商部作為試點，實行“內部創業”。 公司提供原有的平臺，提供各種延伸服務，提供天使投資，支持他們創業，讓他們無后顧之優。 他們自己成立公司，尋找項目，拉團隊，做屬于他們自己的生意。 他們基本獨立自主，而品如集團可以對他們控股，也可以只是他們的天使投資人。 文件出來后，電商部很多高層人員內心開始蠢蠢欲動。 他們大多數人都有一個自己當老板的心，不想一輩子幫別人打工。 只是沒有更好的機會，或者害怕失敗。 現在公司愿意幫他們兜底，讓他們無后顧之憂，不用擔心失敗后變得一無所有，又怎么能不心動呢。 而且此時電商創業的成功率依然很高，自己依托品如集團的資源，拿到好的產品或者品牌并不難。 高管們私底下聊天，相互試探著說：“肖總，你對公司新出的，推行內部創業的文件怎么看？” “老板這想法很好，要不是我最近家里一堆的事情，實在抽不出時間，還真的想試試。” “我只是放心不下團隊，擔心我走后沒有人帶他們。” “內部創業看似很不錯，但真的實施起來，肯定沒那么容易。” “我還是先觀望一段時間再說吧，況且我手上的項目也正到關鍵期，實在沒空考慮這些事情。” 每個人嘴上都說著不要，身體卻很誠實。 一個個都悄悄地做著策劃書。 畢竟這也是有名額限制的，公司要看他們提交上來的商業方案，對他們創業的項目進行評估，對于靠譜的項目才會給予支持。 本身天使投資十個能中一個就不錯了，但這群高管都是知根知底的人，創業的項目又是自己最熟悉的領域。 他們提交的大部分方案，都很快得到公司的支持。 這些人領到啟動資金后，搖身一變，成為了一個小公司的老板。 關詩雨私下問洛修：“你就不怕這些高管出去，與本家競爭嗎？” “有競爭是好事，我們品如電商現在沒有太多對手，給自己培養一些對手也挺好的，而且他們賺了錢，不也等于我們自己賺錢嗎？” 還有一點洛修沒有提到，品如的產品擴展也遇到了瓶頸。 一些大的類目，如服裝、鞋包、電器、美妝、母嬰、日用品……品如進入比較早，而且嚴控產品質量。 還有更多小類目，對于品如來說有點食之無味，棄之可惜。 如果將這些類目一網打盡，將品如變成一個徹底的雜貨店，必然會導致產品質量參差不齊。 因為再小的類目，都需要投入時間和精力，去慢慢打磨。 而做一個雜貨店，就意味著很多小類目沒辦法好好經營。 這些小類目如果頻繁爆雷，影響的是整個品牌的聲譽。 洛修現在向社會輸出人才，讓他們去經營這些小品類。做成了，大家一起共享收益，搞砸了，那也只是虧點錢。 同時對于集團內部來說，這些高層的離開，短時間內對公司的整體運營是一個創傷，是一次大出血。 但也正因為如此，才能激活造血細胞，造出更多新鮮血液。 短時間的創傷，換來的是整體的新生，是新的生命力。 很多名牌大學畢業，有活力，有斗志的公司中層員工，需要上層騰出位置，讓他們擁有晉升的希望。 否則一群人拉幫結派的老人占著高層的位置，下層的人晉升無望，往往會讓他們喪失工作的熱情。 很多部門內，聽說自己老大要離開創業時，一個個哭喊著：“老大，我們舍得不你，你走了可就沒人帶我們了。” 內心卻暗暗說：走，你給我趕緊走，誰要你帶了？ 他們恨不得放鞭炮恭送老大出門。 同時私底下盤算著，自己怎樣才能上位。 職場里，有能力有野心的年輕人，誰不想把老人干掉，自己爬得更高呢。 重生從電商開始 506、內部創業
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