重生從電商開始 112、億元補貼
時間來到6月底。
品如穩穩占據了淘寶商城09年夏裝銷售第一的寶座,為接下來的秋冬款打下了堅實的基礎。
從現在到秋冬裝上市之前,洛修都不需要把太多的精力放在品如服裝。
唯一需要關注的是今年的淘寶首屆雙十一,必須要好好準備,創造奇跡。
對于一個新品牌來說,這種能記載在電商史冊的事跡,比任何的廣告效果都好,那也將會是品如服裝的第一次出圈。
不過現在離雙十一還有幾個月,洛修必須趁著這段空閑時間,把所有精力都投入到電器項目。
爭取在2010年這個電器元年到來之前,做到家電類目前三,甚至第一。
關于電器的商標,洛修想了很久,在“品家”、“品電”、“品味”……十幾個名字里面,最終還是決定沿用“品如”。
小米都擴展成雜貨店了,品如為什么不可以呢?
洛修干脆把品如家具、品如食品、品如母嬰、品如美妝……全類目的商標都注冊了。
即使以后自己不做這些產品,也要防止別人搶注,利用自己的品牌聲譽賣貨。
相比服裝,電器可復雜太多了。
資質上需要有3C認證,打上能效標識,設計外包裝,制定售后標準……很多事情都需要洛修親力親為。
準備周期就花了一個多月的時間。
在這過程中,淘寶品如電器旗艦店的開店申請終于通過,而京東自營因為一些程序問題,還在走流程。
現在,洛修再一次把所有運營人員叫到會議室,大家一起頭腦風暴,想一個營銷方案。
“我們請一個明星代言怎么樣?貴的請不起,但花幾十萬請個二線明星還是有可能的。”
“請明星還不如在羊城地鐵投廣告,人流量足夠大。”
“投站內廣告比較劃算吧,直通車加滿油。”
……
洛修要求每個人至少提出一個點子,于是各種奇怪的方案被提了出來。
最終這些方案要么實現難度太大,要么成本太高,要么效果不好,被一一否決。
這早已經在洛修的意料之中。
把他們叫進來開會,并沒有奢望他們能夠提出一個完美的方案,只不過是為了讓他們親自參與這一個過程,把教學和實踐結合在一起。
“你們有沒有發現,淘寶月銷售過千的電器都沒有幾家,如果我們開業第一天就賣出一萬臺電飯煲,會是什么結果?”洛修問。
“那必然是全網轟動啊!”
“一天一萬臺,這怎么可能?”
“就算淘寶把流量都給了我們,也賣不出一萬臺吧?”
“除非不用錢。”
洛修笑了笑,“那我們就不用錢,免費送一萬臺。”
“修哥,你沒有開玩笑吧?”
“肯定在開玩笑,你們都不笑,太不給老板面子了。”
大家都知道老板愛說笑,所以此刻并沒有太當真。
“我們最小規格的那款電飯煲,正常拿貨價30元,一年內拿貨量達到10萬件時,即可以返還30%,相當于拿貨成本只要21元,再加上快遞及后臺扣點等費用,成本不到30元。
即使我們免費送出一萬臺,也就相當于花掉30萬,這個代價我完全可以承受。”
大家聽到洛修說得那么認真,知道這一次可能真的不是在開玩笑,頓時都安靜了下來。
“這30萬的成本,你們知道可以換回來什么嗎?我可以拿去跟淘寶小二談,讓他給我一個首頁的廣告位。可以在全網各大論壇做廣告,會有無數網友自發轉到QQ群里。”
洛修站起來,目光堅定地說:“成名要快,做品牌同樣也要快,我們新品首發就要一炮而紅,否則以后也沒有紅的機會。”
“可是……免費送的東西,消費者會不會覺得太過于廉價,從而影響我們品牌的價值。”有人提出疑問。
“問得好,說明你是有思考的。”洛修稱贊一句,然后解釋說,“所以這個錢不能從我這里返,而是以淘寶補貼給消費者的名義返還。”
“讓淘寶推出一個電器特惠,億元補貼的活動,消費者以99元的原價購買我們的電飯煲,確認收貨后,再由淘寶把錢返還給消費者,但實際上這個成本是由我們來承擔的。”
這個計劃能不能實施,關鍵在于淘寶會不會配合,但洛修相信自己一定能夠說服小二。
目前淘寶主售類目是服裝,而京東主售電器。消費者想在網上買電器,會更信任京東。
所以現在的淘寶很迫切想要把電器類目做起來,搶占京東的客源。
果然,洛修只是大概地和小二說了一下自己的想法,對方立即表示很大興趣。
如果只是普通店主聯系小二,對方未必理你,但洛修就不一樣,上次夏裝上新的大促,創造了淘寶一個小記錄,成為淘寶KA商家。
對于洛修提出的方案,他們必然會重視。
更何況電器類目對于淘寶來說,具有戰略意義,就算讓他們虧點錢,他們也愿意去做。
……
詳細的活動方案很快出來。
這一次同樣拉上了十幾個電器商家一起參與,讓他們自愿拿出一部分產品加入到億元補貼計劃里。
這些商家大部分都只拿出十件,二十件,最多的那位也只出了一百件。
他們并不知道有個瘋子計劃拿出一萬件產品免費送給顧客。
等到活動預熱開始,淘寶首頁直接掛出橫幅:
淘寶億元補貼,一萬臺電飯煲免費送
商家們看到后,都笑瘋了。
“這個品如電器打錯字了吧?是不是把一百臺寫成了一萬臺?”
“如果被羊毛黨發現,估計得關店了。”
“這個活動直接掛在淘寶首頁,能不被發現嗎?”
“店長絕對要背鍋,怕不被老板拿刀追殺。”
“不用問,店長肯定已經連夜跑路了。”
……
重生從電商開始 112、億元補貼