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第六十七章 績效獎金

更新時間:2021-03-29  作者:過關斬將
重生之實業大亨 第六十七章 績效獎金
李衛東將摩托車停在車棚里,然后輕車熟路的走進了會計處。

一進會計處,李衛東就沖著其中一個老會計喊道:“張叔,我來領工資了!”

“是衛東啊,先坐著等一下。我把手上這筆賬計完。”張會計看都沒看李衛東,仍然低著頭記賬。

李衛東也沒有把自己當外人,拉了一個椅子,隨手又從旁邊的桌子抓起報紙,優哉游哉的看了起來。

當年李登科老爺子就是會計,而李衛東接了李登科的班后,也是來當會計,所以李衛東對會計處非常熟悉。如果不是算錯了一筆賬的話,或許李衛東現在還待在會計處呢。

終于,張會計記完了手中的賬目,然后沖著李衛東喊道:“衛東,過來領工資。”

李衛東放下手中的報紙,走了過去,張會計將一個信封遞給了李衛東,接著說道:“一共是128塊錢,點一下數,對的話就簽個字。”

“128?這么多?”李衛東吃了一驚。

“可不是嘛,你小子現在的工資,比我都高!”張會計話音頓了頓,接著說道:“你們貨運處的獎金,比上個月又漲了一些。”

“連漲了三個月啊,不知道下個月還會不會漲!”李衛東一邊說著,一邊從信封里掏出了工資,十二張大團結,外加四張機床工人,剛好128塊錢。

機床工人是第三套人民幣貳圓紙幣的圖案,后來人民幣停止發行貳圓面額,很多零零后估計都沒見過貳圓的紙幣。

國企工資改革,實行浮動工資,取消獎金上限,最大受益者當然是貨運處。

貨運處一個月能創造200多萬利潤,雖說其中的大部分要上繳國家,可還是能留下不少錢,拿出其中10%發獎金的話,也足夠貨運處的人吃香的喝辣的了。

李衛東走出會計處,騎上那輛十八手的幸福二五零,心中琢磨著,晚上要不要給李衛東老爺子買上一只燒雞。

“騎著我心愛滴小摩托……”李衛東哼著歌,順便給了手油門,幸福二五零的排氣管里噴出了一股黑煙,但是速度并沒有提升的很快。

十八手的老爺摩托車,并不擅長提速這種事情。

李衛東騎摩托,也不是為了跑得快,主要是拉風。

上輩子,八五年這會兒,李衛東還窩在汽修車間里,滿手機油的擺弄發動機,可沒有機會騎著摩托車出去兜風。這輩子,李衛東當然要找補回來。

男人對于摩托車總是有一種說不清的偏執喜愛,無論是二三十歲,還是四五十歲,甚至到了六七十歲的男性,但凡是見到了拉風的摩托車,眼睛總是挪不開的。

李衛東返回了貨運處,剛停好摩托車,便聽到有人在叫自己:“李調度,趕緊去小會議室,處長叫你去開會呢!”

李衛東雖然還是個新人調度員,但通過強運蒜薹的事情以后,已經是趙國棟的重點培養對象,所以可以參加貨運處內的重要會議。

李衛東立刻拿了一個筆記本,然后直奔小會議室,到了會議室內,才發現會議已經開始,調度隊長羅兵,和車隊的幾個隊長都已經到了。

李衛東趕緊挨著羅兵坐下來,羅兵則將一份會議文件,遞到了李衛東的手上。

李衛東迅速的看了一遍會議文件,臉上卻露出了喜色。

文件的大致內容是,運輸公司的幾個主要業務部門,將試點實施績效制度,以后獎金的分配,也就變成了績效獎金。

作為一個重生者,李衛東對于績效制度自然并不陌生,然而對于八十年代的國企而言,績效制度還是這一種非常新鮮的東西。

李衛東迅速的看完了手中的文件,里面所說的實施方案,只是最初級的績效管理模式,目標管理環節說的很籠統,績效考核環節設計的很簡單,激勵控制方面有很多漏洞,而且還沒有最終的結果評估。

站在企業管理的角度看,這個績效管理實施方案絕對是不合格的。然而八五年的運輸公司,能拿出這種績效管理的實施方案,已經很不容易了。

李衛東一看就懂的東西,卻讓那幾個車隊隊長一頭霧水,他們完全看不懂這個績效實施方案。就連羅兵這個頭腦靈活的調度隊長,也顯得有些迷茫。

國企的職工,早就習慣了大鍋飯模式的平均分配方法,便是后來有了獎金,也是在大鍋飯的模式下發放的,看著那長長的績效計算公式,一臉懵圈也是正常。

趙國棟耐著性子,給大家講解了一下績效管理實施方案,見到手下眾人依舊是靈魂三連問的樣子,趙國棟便放棄了講解。

“這個績效計算公式,你們看不懂沒關系,總之一句話,以后多拉貨,多運貨,就能多拿獎金!”趙國棟無奈的說。

“哦,處長這么說,我們就明白了!”幾個鐵憨憨車隊隊長同時點頭。

趙國棟頓時一臉大寫的尷尬,他講了大半天,連大葉子茶都喝了三杯,可自己手下這些車隊隊長卻壓根沒聽懂,鬧了半天自己的是對牛彈起。

“行了,沒別的事就散會吧!”趙國棟只得無可奈何的揮了揮手,表示會議結束。

眾人站起身來,紛紛離開會議室。

“小李,你等一下。”趙國棟特意將李衛東留了下來。

等到其他人都走了,房間內只剩下趙國棟和李衛東兩人,趙國棟這才開口問道:“小李,我剛才講的績效分配,你都聽懂了么?”

“聽懂了。”李衛東點了點頭。

“那說說看看。”趙國棟開口說。

李衛東只好解釋道:“這個績效分配方案很簡單,每個月公司會下達一定數額任務指標,完成這個指標后,我們才有基礎獎金拿。超出任務指標的利潤,80%作為管理費上繳公司,剩下的就是咱們部門的績效獎金。”

“你真的聽懂了!不愧是年輕人,接受新事物的能力就是強。”趙國棟瞬間流露出一副“終于有人懂我”的表情。

后世的企業的績效核算,很多都精確到個人,而運輸公司這個績效核算,只精確到部門,這種核算方法,只是將大鍋飯變成了小一點的大鍋飯,本質上還是一種平均分配主義。

只要是這個部門的效益好,那么部門里所有人,無論是干多干少,都能拿到不菲的獎金,說到底還是無法真正的體現多勞多得。

不過在八五年,一個大型國企能做到這一步,就已經很不錯了。

趙國棟又問道:“你覺得這個搞這個績效分配,對我們來說究竟是好事還是壞事?”

“當然是好事了。”李衛東毫不猶豫的答道。

“怎么個好法?”趙國棟接著問。

“按照這個績效分配方案,我們的獎金肯定會上漲。”李衛東話音頓了頓,神神秘秘的說:“處長,我有個想法,如果成功實施的話,我們貨運處的獎金,應該能超過100塊!”重生之實業大亨 第六十七章 績效獎金

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