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第八十八章 設計店鋪

更新時間:2020-06-20  作者:超位者
全民戰棋 第八十八章 設計店鋪
“這店優質皮革賣兩千銀幣,想錢想瘋了吧!”

“我醉了,就這點庫存也學別人賣高價,你個巷子深店鋪有數沒數?”

“服了,抬走,下一個。”

在旁邊偷聽到這一幕的何弈微微一笑。

這些店鋪主人試圖在這個時期撈錢,實屬短視,他們根本不懂這種時期的銀幣其實就和廢鐵沒什么區別。

博得消費者的心,讓消費者記住自己的店鋪,習慣自己的店鋪,時常想去看看,這樣就有了流量,有了流量就可以吸引大貨源的投資,就能把店鋪做大做強,就能壟斷市場,這才叫發展。

觀察了一陣市面上的消費者與店鋪主的情況后,何弈回到了自己的886餐廳店。

他將店名改名為“886百貨店”并讓設計師設計了一個漂亮的大標牌。

此外,雖然886的食品已經聲名遠揚,但何弈也并不打算放棄原先餐廳店的宣傳能力。

所以現在何弈的精品商鋪其實有一大一小兩個標牌。

為了維護方便,何弈暫時將自己的店鋪狀態改成了裝修狀態,防止有人中途進入。

走進886店,何弈發現大部分貨架上的材料價格都異常昂貴,且庫存幾乎都是1。

這并不是說執行長進了一堆高價格的貨物,而是執行長在這些貨架上的材料只剩最后一個的時候,把價位瞬間抬升到了中心城出售的價格,防止虧損或斷貨。

“執行長!”何弈沖里邊叫道。

“老板,有什么事?”執行長趕忙跑了出來。

“把所有貨架上的材料下架,我親自來安排。”

“好。”

由于執行長是NPC,基本等同于商鋪的管理機制本身,所以在何弈發出命令之后,貨架上所有非食物的基礎材料都消失了。

“設計師。”

“老板有什么需要?”

“我需要你設計一種結構,我現在有一個優惠活動,我需要讓消費者一眼就能看見這個活動地點,并且,這個地點將作為我們的核心出售點,然后讓其他的貨架圍繞這個核心。”

“簡單。”穿著休閑裝的設計師一扭轉椅,坐在計算機上噼里啪啦起來。

忽然,周圍環境猛然一黑,下一秒,又亮堂起來。

這個時候,四周已經變成何弈需要的樣子。

商鋪中心有兩排玻璃材質的貨架,上方有六個空白的標牌,而外圍是一列一列圍繞著核心貨架的塑料貨架。

“我們還有另外五種方案,您可以盡情切換。”設計師說。

何弈笑著點了點頭。

NPC的效率就是快啊。

他又來到電腦屏幕上查看了設計師提供的另外五種方案。

前面四種方案都比較普通,只是當前方案的四種不同風格。

但最后一種方案引起了他的注意,這種方案將貨架的排列設計的更為復雜。不止中心有一個活動貨架,在最不起眼的角落,還有一個額外的彩蛋貨架。

設計師在方案的注釋里寫道:“這樣會讓消費者印象深刻,并突出店鋪的特點,消費者會常盼彩蛋貨架的刷新,并擁有更多的成就感。”

“不錯,不錯。”何弈。

“感謝夸獎。”設計師笑得很開心。

這時,何弈發現設計師的頭上出現一個經驗條,何弈剛才這一夸,經驗條漲了有10左右,來到了12/100。

原來這些NPC是依賴反饋來升級的。

“要選擇這種方案嗎,還是暫時保留?”設計師問。

“暫時保留,好東西不要急著出。”

保持店鋪的升級空間,又不進行大改,這樣才能避免消費者審美疲勞的同時,讓消費者習慣他的店鋪。

“了解。”設計師轉過頭繼續挖掘數據去了。

設計好基礎架構之后,何弈就開始設計商品格局了。

他將活動貨架上的六個分區分別設定為:“基本材料”“高端材料”“生活材料”“戰斗材料”“食品批發”“食品批發”。

食品批發主要針對市面上比較流行的罐頭、干糧、烤肉等簡易食品。

這些食品將以更低的價格出售。

為什么明明有自己的高價食品,卻還要出售這些低端食品呢?因為他并不打算放棄低端市場。

活動分區上將出售隨機類型的中等數量的貨物,價格是市場價的三分之一。設置為三分之一主要是市場價實在太高了,即便將價格設置到一半,這個價位的受眾也少得可憐。

活動分區以外的貨架將擺上大量貨物,這些商品會以市場價的1.5倍來出售。

這樣在別人看來肯定是虧錢,沒人會買那些高價貨物,而低價貨物一刷新就會被搶光。

但虧的慢,虧的久,讓消費者覺得賺,這就夠了。

況且,何弈掃蕩這一大堆材料的時候,那些店主因為迷霧都沒能回得去,他也沒花多少錢。

1.5倍的市場價也是非常有必要的,因為所有的貨物都會放在貨架上,這些貨架能顯示出庫存數目,這樣會給消費者一種大店鋪的感覺。

價格之間的反差也會讓消費者覺得自己賺大了。

而且他們會想,或許那些高價的貨物在明天、后天,會以更優惠的價格出現在活動貨架上,相當于遲早能被他們買到,這樣消費者看到那些高價就會更有成就感。

如果按市場價,甚至只高出市場價一點點,就容易容易遭到競爭對手算計,比如聯合起來把何弈的所有貨物都清光,然后再按相同的價格,甚至是抄襲何弈的方式來出售,這樣別人拿到貨,又不虧,而自己錢是有了,但沒貨,沒消費者,店就徹底廢了。

在這個時期,錢都是廢紙,貨才是王道,有貨物就能吸引源源不斷的消費者,就能占據市場份額。

所以只有到等有穩定材料渠道的時候,再把其他貨架的價格調低,才是最好的處理方式。

等到這個時候,再減少活動貨架的數量來減少虧損就可以了。

一般人可能會想,一開始把所有貨物的價格都調低一些,吸引消費者來購買,等回頭客多了之后再漲價。

但這是錯的。

一旦消費者覺得店鋪變得坑人,他們就會感到背叛,店鋪的口碑就會嚴重下降。

但如果只是減少優惠活動的幅度,很大程度上就能避免這種背叛感。

這樣比一開始價格低,之后又漲價給人的感覺好多了。

兩個小時后,面前一列列貨架上擺滿了數量驚人的貨物。

何弈看著自己忙碌的成果,滿意地點了點頭。

接下來,何弈又升級了一下餐廳區域的舒適度,并將前往餐廳區的主干道與前往材料區的道路岔開。如果未來他的設計師升到三星,他就可以增設一個二樓,然后將二樓作為獨立的餐廳區域。

最后,在開始營業之前,何弈又圍繞著自己的超市轉了一圈,修改了一些細節上的東西。

終于,他拿出骰子,將商鋪的狀態從裝修,改為正常營業。

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