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第一百三十一章 看過答卷
更新時間:2021-09-16 作者:油炸大金
一開始，我只想做演員 第一百三十一章 看過答卷
柳施施走后，沈林接著跟陳婧討論五大制片方逼迫院線的事。 “您真以為幾家制作方給院線發幾個通知，這事就算完了？” 陳婧小聲道：“其實現在做影院利潤率還是挺高的，我們這幾年差不多做了一百多家影院，基本三年就能回本，年利潤率達到40以上…” 嘉禾影院在一線城市都是走的都是高級影院模式，比方說北京、上海興建了七座五星級的影院，銀幕數量都在二十個左右，規格都是頂配。 二線則以八到十二的中型為主； 三線小城更多是六廳… 插一句，嘉禾院線主要是直營，不搞加盟模式，重點也是二三線城市… 未來三年會建造大概200家影院，之后就以收購為主，保證銀幕數量排名全國院線前十名。 一般來說，做影院，六個廳左右的，前期投入在400萬上下——每年的運營成本按200萬計算… 成本算好了，咱們算利潤：六個廳，就算600個座位，按照平均每場10的上座率，一天放6場，也就是總的60的上座率，也就是360個座位票錢，一般一場電影平均票價35，這樣一天的票房收益就是12600，一年下來就是450萬左右，影院能拿到票房的47，也就是220萬左右… 看起來不賺錢啊… 但你別忘了還有影院、各大片方的宣傳投入，爆米花、娃娃機很賺錢的！ 假如平均影院按360個座位的人流量來計算，每個人平均消費10塊錢飲料和爆米花這些，就按利潤8塊來算，一天利潤2500左右，一年就是100萬。 娃娃機一年算下來幾十萬的利潤是隨便有的，然后周邊商品售賣再來幾十萬利潤，一年下來200萬可以賺到… 所以，10年～18年，這八年，是影院最好的時候！ 因為這八年，單塊銀幕的年產出最低也有85萬，也就是說， 真的是躺著賺錢！ 所以，陳婧是院線讓步的… 她接著道：“市場博弈嘛，從現有情況看，制片方投資拍電影占了很大的成本，萬一票房不好，分的還少，制片方確實承擔較大的風險…” “萬一上面出手呢？” “怎么可能？電影市場加一塊才不到200億的市場，上面沒興趣的！” “院線養活了多少人？百萬漕工所系有那么容易消解的？” “但這次中影也加入了！” “沒用，總局不發話，誰說都沒用！” 上頭是站院線的，因為銀幕數量屬于政績之一——否則，電影局也不會下發《關于加快電影院建設促進電影市場繁榮的意見》，明確提出鼓勵影院投資建設，銀幕數量超8萬塊。 為什么是八萬？ 難道是因為全國城鎮人口8億，每萬人1塊銀幕，剛好8萬塊銀幕？ 如果制定政策為院線本身考慮，是不是應該把方向定為大幅度提升現有銀幕的收益，而不是大幅度提高銀幕數量？ 不知道，不敢多說… 不過，這是制片方最后的機會，因為從明年開始，電影市場正式進入黃金時代，每個月都有好片子上映… 陳婧猶豫一下，然后問：“那我們這次不說話？” “咱們…” 沈林也有點猶豫，時光傳媒作為業內領頭羊，出頭是肯定要出的，但是，他也不相信擅長背刺的華宜… 原時空就是，五大發行方為了提高分成跟十三家院線開戰的時候，華宜帶著《一九四二》最先跑路，導致五大發行方聯盟瓦解，在那之后再沒有哪個發行方敢再跟院線叫板！ 他太了解這幫人是什么樣的了！ 問題來了，如果不表態，時光傳媒的業內地位怎么辦？ 想了想，沈林道：“這樣吧，你發一個聲明，建議階梯式分賬，票房好的，多分錢！” 陳婧眼睛一亮：“第一周45，第二周43，第三周41這種？” “…行。” 沈林本來想說超過多少億啥的，不過這種分賬方式很容易被人刷票房，還是陳婧的這種吧！ 全球范圍內，電影有三種分賬模式可以選擇。 其中一種就是和中國一樣的固定比例分賬。 第二種和以前中影統購統銷的模式比較像，影院將會支付一筆費用給制片方買斷影片，然后這部影片的全部票房收益就歸影院所有。 第三種分賬模式是階梯式分賬，北美很流行，不過北美那邊制片方占優勢，所以，第一周制片商可以收取80的票房而影院只能收取20；第二第三周在60左右。到了第四周可能就只有20… 但總的來說，北美那邊制片廠跟院線是6:4分賬模式… 咱國內正要感謝張衛平… 從35一路拱到43… 其實，從投資到宣傳發行，全是投資方一家承擔的，既然說了電影行業雙贏，就應該風險共同承擔… 哦，你仗著壟斷地位，躺著賺錢，我就不能反抗了？ 長此以往，電影賣出好的票房，就必須跪舔院線。 再好的片子，不給排片也別想票房高。 那制片方為何要去花盡心思、費盡老力拍好電影呢？ 維護好院線的關系，只要電影水準還勉強，再請幾位當紅明星，不愁賣不好。即使電影太爛，還可以刷票房、發，總能吸引一些不明真相的人來觀影。 為了維護好院線關系，要做什么？ 要給排片費！ ——影院本身作用是排片的，但現在額外收了排片費。 這筆錢不參與分賬，是制片公司另外支付的，主要在競爭激烈的春節檔，一些影片甚至要付上億的排片費！ 否則，影院就不給你排片！ 但只要他們掌握終端，你就必須聽話！ 還有個問題，國內電影公司采取階梯式的分賬模式的出發點和好萊塢制片廠并不一樣。 比方說《1942》的分成，3億票房之內發行方45與院線方55進行分賬，超過3億元票房部分將按照43比57進行，超過8億元票房部分按照41比59進行。 其實是為了“以收入換市場”，通過給影院更高比例來換取排片，爭取更高的票房。 對于上市公司，與高票房帶來的話題，提高的股價帶來的收益相比，那點票房分成的損失根本不算什么。 作為看過答卷的人，沈林知道這個東西無解！ 除非有另一個渠道冒出來… 所以，就不參與了。 記者騷擾他也找不到，丫已經飛去洛杉磯了！ 一開始，我只想做演員 第一百三十一章 看過答卷
柳施施走后，沈林接著跟陳婧討論五大制片方逼迫院線的事。 “您真以為幾家制作方給院線發幾個通知，這事就算完了？” 陳婧小聲道：“其實現在做影院利潤率還是挺高的，我們這幾年差不多做了一百多家影院，基本三年就能回本，年利潤率達到40以上…” 嘉禾影院在一線城市都是走的都是高級影院模式，比方說北京、上海興建了七座五星級的影院，銀幕數量都在二十個左右，規格都是頂配。 二線則以八到十二的中型為主； 三線小城更多是六廳… 插一句，嘉禾院線主要是直營，不搞加盟模式，重點也是二三線城市… 未來三年會建造大概200家影院，之后就以收購為主，保證銀幕數量排名全國院線前十名。 一般來說，做影院，六個廳左右的，前期投入在400萬上下——每年的運營成本按200萬計算… 成本算好了，咱們算利潤：六個廳，就算600個座位，按照平均每場10的上座率，一天放6場，也就是總的60的上座率，也就是360個座位票錢，一般一場電影平均票價35，這樣一天的票房收益就是12600，一年下來就是450萬左右，影院能拿到票房的47，也就是220萬左右… 看起來不賺錢啊… 但你別忘了還有影院、各大片方的宣傳投入，爆米花、娃娃機很賺錢的！ 假如平均影院按360個座位的人流量來計算，每個人平均消費10塊錢飲料和爆米花這些，就按利潤8塊來算，一天利潤2500左右，一年就是100萬。 娃娃機一年算下來幾十萬的利潤是隨便有的，然后周邊商品售賣再來幾十萬利潤，一年下來200萬可以賺到… 所以，10年～18年，這八年，是影院最好的時候！ 因為這八年，單塊銀幕的年產出最低也有85萬，也就是說， 真的是躺著賺錢！ 所以，陳婧是院線讓步的… 她接著道：“市場博弈嘛，從現有情況看，制片方投資拍電影占了很大的成本，萬一票房不好，分的還少，制片方確實承擔較大的風險…” “萬一上面出手呢？” “怎么可能？電影市場加一塊才不到200億的市場，上面沒興趣的！” “院線養活了多少人？百萬漕工所系有那么容易消解的？” “但這次中影也加入了！” “沒用，總局不發話，誰說都沒用！” 上頭是站院線的，因為銀幕數量屬于政績之一——否則，電影局也不會下發《關于加快電影院建設促進電影市場繁榮的意見》，明確提出鼓勵影院投資建設，銀幕數量超8萬塊。 為什么是八萬？ 難道是因為全國城鎮人口8億，每萬人1塊銀幕，剛好8萬塊銀幕？ 如果制定政策為院線本身考慮，是不是應該把方向定為大幅度提升現有銀幕的收益，而不是大幅度提高銀幕數量？ 不知道，不敢多說… 不過，這是制片方最后的機會，因為從明年開始，電影市場正式進入黃金時代，每個月都有好片子上映… 陳婧猶豫一下，然后問：“那我們這次不說話？” “咱們…” 沈林也有點猶豫，時光傳媒作為業內領頭羊，出頭是肯定要出的，但是，他也不相信擅長背刺的華宜… 原時空就是，五大發行方為了提高分成跟十三家院線開戰的時候，華宜帶著《一九四二》最先跑路，導致五大發行方聯盟瓦解，在那之后再沒有哪個發行方敢再跟院線叫板！ 他太了解這幫人是什么樣的了！ 問題來了，如果不表態，時光傳媒的業內地位怎么辦？ 想了想，沈林道：“這樣吧，你發一個聲明，建議階梯式分賬，票房好的，多分錢！” 陳婧眼睛一亮：“第一周45，第二周43，第三周41這種？” “…行。” 沈林本來想說超過多少億啥的，不過這種分賬方式很容易被人刷票房，還是陳婧的這種吧！ 全球范圍內，電影有三種分賬模式可以選擇。 其中一種就是和中國一樣的固定比例分賬。 第二種和以前中影統購統銷的模式比較像，影院將會支付一筆費用給制片方買斷影片，然后這部影片的全部票房收益就歸影院所有。 第三種分賬模式是階梯式分賬，北美很流行，不過北美那邊制片方占優勢，所以，第一周制片商可以收取80的票房而影院只能收取20；第二第三周在60左右。到了第四周可能就只有20… 但總的來說，北美那邊制片廠跟院線是6:4分賬模式… 咱國內正要感謝張衛平… 從35一路拱到43… 其實，從投資到宣傳發行，全是投資方一家承擔的，既然說了電影行業雙贏，就應該風險共同承擔… 哦，你仗著壟斷地位，躺著賺錢，我就不能反抗了？ 長此以往，電影賣出好的票房，就必須跪舔院線。 再好的片子，不給排片也別想票房高。 那制片方為何要去花盡心思、費盡老力拍好電影呢？ 維護好院線的關系，只要電影水準還勉強，再請幾位當紅明星，不愁賣不好。即使電影太爛，還可以刷票房、發，總能吸引一些不明真相的人來觀影。 為了維護好院線關系，要做什么？ 要給排片費！ ——影院本身作用是排片的，但現在額外收了排片費。 這筆錢不參與分賬，是制片公司另外支付的，主要在競爭激烈的春節檔，一些影片甚至要付上億的排片費！ 否則，影院就不給你排片！ 但只要他們掌握終端，你就必須聽話！ 還有個問題，國內電影公司采取階梯式的分賬模式的出發點和好萊塢制片廠并不一樣。 比方說《1942》的分成，3億票房之內發行方45與院線方55進行分賬，超過3億元票房部分將按照43比57進行，超過8億元票房部分按照41比59進行。 其實是為了“以收入換市場”，通過給影院更高比例來換取排片，爭取更高的票房。 對于上市公司，與高票房帶來的話題，提高的股價帶來的收益相比，那點票房分成的損失根本不算什么。 作為看過答卷的人，沈林知道這個東西無解！ 除非有另一個渠道冒出來… 所以，就不參與了。 記者騷擾他也找不到，丫已經飛去洛杉磯了！ 一開始，我只想做演員 第一百三十一章 看過答卷
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