第三十一章:無病看成有病
更新時間:2021-04-06 作者:白日做春夢
創業從打工開始 第三十一章:無病看成有病
連夜搬離總公司的宿舍，謝典搬到了醫院的逗碧公寓，房間里空蕩蕩的，只有他一人，這間次臥里，擺放著一張1.2米的席夢思，還有一張上下鋪。шшш.lσveyùedū.cōm 謝典睡在席夢思上，他心情有些低落，感覺搬到醫院宿舍來，也不見得開心，這套房就他一個人住，連個聊天的人都沒有。 真無聊。 一夜無話，第二天謝典醒來后，就騎著摩拜單車去hs康復醫院上班，他不能在思考了，必須要付諸行動。 從昨天的會議，他聽得出來，醫院遲則九月之前，必須要試營業。 如今距離試營業的時間不多了，不能等著試營業的時候，在開展這些工作，那樣就晚了。謝典不懂醫院的運營管理，可他卻懂一個道理。 不論開什么公司，都要提前做預售，做宣傳，做推廣。 就跟新電影上映一樣，到處宣傳。 不然，等到試營業一開始，一個病人都收治不到，這個責任要問下來，謝典肯定要受處分。 到了醫院，辦公室里沒配有電腦，他就把自己的筆記本電腦拿出來用，他現在第一件事，就是先了解業務。 社區公益活動，也就是義診，到底要怎么去聯系，需要拿什么方案去。 雖然葉院長在辦公室里說的很輕松，很容易，可這對初入社會的菜鳥而言，很有挑戰性與壓力。 于是，整整三天，謝典都在用電腦搜索社區公益活動，院內新聞報道、人文關懷活動策劃，想要開展這些工作，就必須先了解，這三項工作到底是什么。 他把整個魔都的公立醫院官網，全部瀏覽了一遍，重點放在他們的新聞報道里，里面有社區公益報道，有領導蒞臨檢查、內部員工技能培訓報道，還有往期策劃的三八婦女節、日、國慶節等等人文關懷活動的活動報道。 不懂，就要多看，多看多思考，總能琢磨出一些道理來，他花了三天的時間，看了無數的報道后，終于知道該怎么開展工作了。 計劃！ 沒錯，不論做什么，必須要有個計劃，有了計劃，就能知道自己該怎么去做。 “葉院，我準備去社區了，這是我撰寫的社區義診方案，您過目一下。”謝典拿了一份社區義診的方案計劃書，來到十四樓葉院長的辦公室。 葉院長看到謝典終于來找他討論工作了，臉上露出淡淡笑意，拿過方案計劃書認真看了一遍，才問道：“你對醫療這個領域了解嗎？” 不知為何有此一問，不過謝典不懂就是不懂，他當場搖頭。 “我剛畢業，什么都不懂。”謝典咧嘴笑道。 “醫療分公立與民營，民營醫療的口碑極差，雖然也有做到好的，有口皆碑的，不過大部分民營醫療機構的口碑，都是極差的，特別是這幾年百度的魏則西事件爆發后，世人對民營醫療的口碑與信任度，跌落到了低谷，就是很差很差很差差到無法想象的境地。”葉院長語重心長道。 “院長，您這話我沒聽懂，您到底想說什么？”工作上不懂，謝典不是那種拐彎抹角，扭扭捏捏的人。 不懂就問，這是最直接的，也是最尊重人的。 “別著急，慢慢聽我說。” 葉院長泡起茶來，給謝典倒了一杯，不緊不慢道：“民營醫療，特別疾病類的醫院，這幾年口碑下滑到低谷，經常有新聞報道。小城市的老百姓可能不知道，可魔都這種大城市，居民的素質普遍極高，文化也高，他們經常看新聞，看病住院，錢不是問題，問題是能否治好，醫院口碑如何。” “魔都的居民，更看重的是醫生能力與醫院口碑。”他繼續道。 這點謝典懂，為什么生病后，都往三甲醫院沖去，掛專家號。三線城市的三甲醫院住不好的病，都往一線城市，魔都、北京、廣州這種地方送去治療。 哪怕千里迢迢，耗盡家產也在所不辭。 錢在命面前，不值一提。 可很多時候，被逼無奈，往往拿命換錢。 “我們醫院沒口碑，醫生嗎貌似也沒有主任醫師，我看了一下一樓大廳的醫生展架海報，最高級別也就是副主任醫師而已。”謝典思索道。 “我沒去過社區跟居委會打交道，但是我知道，他們肯定會問幾個問題，你認真聽好了。”葉院長喝了一口茶水，眉頭深鎖，語氣格外低沉與嚴肅：“你們醫院是民營，還是公立？民營單位不靠譜，都是騙子！有醫保嗎？能報銷醫保嗎？醫院是哪里人開的，pt系嗎？” 就這話，謝典當場被問住了。 他接觸醫療行業不久，對行業的很多秘密都不熟悉，經驗淺薄。 可不傻，葉院長這番話，足以說出了居民的擔憂。 更何況，康復這個領域，還是新生領域，屬于醫療體系中的朝陽產業，很多人對康復沒有明確的概念。 就連康復醫生都極其缺少，醫科大學里目前也不知道有沒有康復專業這個醫生體系。 不過，康復學是有的，這點謝典清楚，不然醫院怎么會有一個康復部呢，里面全是康復治療師。 看到謝典不出聲，葉院長才問道：“這三個問題，你怎么回答？去社區跟居委會談義診活動，社區的主任或者書記，肯定會問你這些問題，答不上來，活動就涼了，方案描繪的天花亂墜也沒有用。” “做事先做人。把對方的疑惑解決了，獲得了信任，人家才會答應你的合理要求，如果連這點都做不到，你想在周邊的社區開展這項業務，估計很難。” 這幾年，民營醫療口碑下滑到慘不忍睹的境地，特別是男婦科帶來的惡劣影響，主要是醫生沒醫德，沒資質。 無病看成有病，手術臺上逼著患者簽手術協議，臨時加價 劣跡斑斑的行為，讓世人對民營醫療產生了一種莫大的恐懼感，在難以信任。 “那我該怎么辦？”謝典還真不知，民營醫療的壞水如此之深，過往積累下來的劣跡，早已達到令人發指的境地。 “坦白直言，說我們是民營醫療機構，是大公司投資創辦，不是pt系，醫保正在申請審批，醫院的院領導都是從部隊醫院出來的，所以醫生的口碑都不錯，而且我們只做義診活動，不做任何宣傳，不開刀，不做手術，而是做康復治療，也就是術后功能康復，醫保批下來后，能走醫保報銷。” “記住，重點闡述醫保，說醫保在申請了，預計快的話，十月份會批下來。居民考量一個醫院是否靠譜，醫保占了很重要的成分。”葉院長嚴謹道。 創業從打工開始 第三十一章:無病看成有病
連夜搬離總公司的宿舍，謝典搬到了醫院的逗碧公寓，房間里空蕩蕩的，只有他一人，這間次臥里，擺放著一張1.2米的席夢思，還有一張上下鋪。шшш.lσveyùedū.cōm 謝典睡在席夢思上，他心情有些低落，感覺搬到醫院宿舍來，也不見得開心，這套房就他一個人住，連個聊天的人都沒有。 真無聊。 一夜無話，第二天謝典醒來后，就騎著摩拜單車去hs康復醫院上班，他不能在思考了，必須要付諸行動。 從昨天的會議，他聽得出來，醫院遲則九月之前，必須要試營業。 如今距離試營業的時間不多了，不能等著試營業的時候，在開展這些工作，那樣就晚了。謝典不懂醫院的運營管理，可他卻懂一個道理。 不論開什么公司，都要提前做預售，做宣傳，做推廣。 就跟新電影上映一樣，到處宣傳。 不然，等到試營業一開始，一個病人都收治不到，這個責任要問下來，謝典肯定要受處分。 到了醫院，辦公室里沒配有電腦，他就把自己的筆記本電腦拿出來用，他現在第一件事，就是先了解業務。 社區公益活動，也就是義診，到底要怎么去聯系，需要拿什么方案去。 雖然葉院長在辦公室里說的很輕松，很容易，可這對初入社會的菜鳥而言，很有挑戰性與壓力。 于是，整整三天，謝典都在用電腦搜索社區公益活動，院內新聞報道、人文關懷活動策劃，想要開展這些工作，就必須先了解，這三項工作到底是什么。 他把整個魔都的公立醫院官網，全部瀏覽了一遍，重點放在他們的新聞報道里，里面有社區公益報道，有領導蒞臨檢查、內部員工技能培訓報道，還有往期策劃的三八婦女節、日、國慶節等等人文關懷活動的活動報道。 不懂，就要多看，多看多思考，總能琢磨出一些道理來，他花了三天的時間，看了無數的報道后，終于知道該怎么開展工作了。 計劃！ 沒錯，不論做什么，必須要有個計劃，有了計劃，就能知道自己該怎么去做。 “葉院，我準備去社區了，這是我撰寫的社區義診方案，您過目一下。”謝典拿了一份社區義診的方案計劃書，來到十四樓葉院長的辦公室。 葉院長看到謝典終于來找他討論工作了，臉上露出淡淡笑意，拿過方案計劃書認真看了一遍，才問道：“你對醫療這個領域了解嗎？” 不知為何有此一問，不過謝典不懂就是不懂，他當場搖頭。 “我剛畢業，什么都不懂。”謝典咧嘴笑道。 “醫療分公立與民營，民營醫療的口碑極差，雖然也有做到好的，有口皆碑的，不過大部分民營醫療機構的口碑，都是極差的，特別是這幾年百度的魏則西事件爆發后，世人對民營醫療的口碑與信任度，跌落到了低谷，就是很差很差很差差到無法想象的境地。”葉院長語重心長道。 “院長，您這話我沒聽懂，您到底想說什么？”工作上不懂，謝典不是那種拐彎抹角，扭扭捏捏的人。 不懂就問，這是最直接的，也是最尊重人的。 “別著急，慢慢聽我說。” 葉院長泡起茶來，給謝典倒了一杯，不緊不慢道：“民營醫療，特別疾病類的醫院，這幾年口碑下滑到低谷，經常有新聞報道。小城市的老百姓可能不知道，可魔都這種大城市，居民的素質普遍極高，文化也高，他們經常看新聞，看病住院，錢不是問題，問題是能否治好，醫院口碑如何。” “魔都的居民，更看重的是醫生能力與醫院口碑。”他繼續道。 這點謝典懂，為什么生病后，都往三甲醫院沖去，掛專家號。三線城市的三甲醫院住不好的病，都往一線城市，魔都、北京、廣州這種地方送去治療。 哪怕千里迢迢，耗盡家產也在所不辭。 錢在命面前，不值一提。 可很多時候，被逼無奈，往往拿命換錢。 “我們醫院沒口碑，醫生嗎貌似也沒有主任醫師，我看了一下一樓大廳的醫生展架海報，最高級別也就是副主任醫師而已。”謝典思索道。 “我沒去過社區跟居委會打交道，但是我知道，他們肯定會問幾個問題，你認真聽好了。”葉院長喝了一口茶水，眉頭深鎖，語氣格外低沉與嚴肅：“你們醫院是民營，還是公立？民營單位不靠譜，都是騙子！有醫保嗎？能報銷醫保嗎？醫院是哪里人開的，pt系嗎？” 就這話，謝典當場被問住了。 他接觸醫療行業不久，對行業的很多秘密都不熟悉，經驗淺薄。 可不傻，葉院長這番話，足以說出了居民的擔憂。 更何況，康復這個領域，還是新生領域，屬于醫療體系中的朝陽產業，很多人對康復沒有明確的概念。 就連康復醫生都極其缺少，醫科大學里目前也不知道有沒有康復專業這個醫生體系。 不過，康復學是有的，這點謝典清楚，不然醫院怎么會有一個康復部呢，里面全是康復治療師。 看到謝典不出聲，葉院長才問道：“這三個問題，你怎么回答？去社區跟居委會談義診活動，社區的主任或者書記，肯定會問你這些問題，答不上來，活動就涼了，方案描繪的天花亂墜也沒有用。” “做事先做人。把對方的疑惑解決了，獲得了信任，人家才會答應你的合理要求，如果連這點都做不到，你想在周邊的社區開展這項業務，估計很難。” 這幾年，民營醫療口碑下滑到慘不忍睹的境地，特別是男婦科帶來的惡劣影響，主要是醫生沒醫德，沒資質。 無病看成有病，手術臺上逼著患者簽手術協議，臨時加價 劣跡斑斑的行為，讓世人對民營醫療產生了一種莫大的恐懼感，在難以信任。 “那我該怎么辦？”謝典還真不知，民營醫療的壞水如此之深，過往積累下來的劣跡，早已達到令人發指的境地。 “坦白直言，說我們是民營醫療機構，是大公司投資創辦，不是pt系，醫保正在申請審批，醫院的院領導都是從部隊醫院出來的，所以醫生的口碑都不錯，而且我們只做義診活動，不做任何宣傳，不開刀，不做手術，而是做康復治療，也就是術后功能康復，醫保批下來后，能走醫保報銷。” “記住，重點闡述醫保，說醫保在申請了，預計快的話，十月份會批下來。居民考量一個醫院是否靠譜，醫保占了很重要的成分。”葉院長嚴謹道。 創業從打工開始 第三十一章:無病看成有病
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