重回2000從芯開始 第十一章 大集團采購價
次日中午,顧平將莊曉昱叫到辦公室,把開設銀行賬戶,去稅務所購買發票、稅務打印機等后續任務都交給她。
莊曉昱是大二學生,別看只比姜雨泥、樸彤大一屆,但這一歲卻和大一學生有云泥之別。
大三、大四的學生和大二學生相比,成熟不了多少。
但大二學生和大一新生的區別卻很大,因為大一學生大多處于從高中到大學的轉變過程中。
大學階段的學習和生活與高中階段完全是兩回事。
高中時期,不僅有父母管著,老師也管得很嚴。到了大學,已經基本接軌外面的世界。
莊曉昱剛吃完午飯,就被顧平叫到辦公室,吐槽道:“顧總,你把這么重要的都交給我,就算你放心,我也感覺忙不過來啊!而且,我一個人去辦這些事很有壓力的說。”
姜雨泥、樸彤都在辦公室。
姜雨泥主動要求道:“顧平,我和莊曉昱一起去。曉昱姐帶去我辦這些事,我也能得到鍛煉。”
顧平大吃一驚,她……是姜雨泥嗎?
前世,姜雨泥一直是個低調的人,四年時間里和同學們說的話加起來不滿一筐,而且,任何露臉的事情都躲在后面。
這一世,就算有蝴蝶效應,能改變她這么多?
“喂?好不好?”姜雨泥見他遲遲不說話,而且神情詭異,忍不住又問了一句。
“啊?嗷!可以,當然可以。你們兩人出去的時候要注意安全。”顧平叮囑一句,“有事就打我電話,我今天要解決貨源問題,如果事情辦得順利,可以來接你們。”
莊曉昱說道:“好,那就這樣。”
下午上完第一節課,姜雨泥生平第一次翹課!
她關照樸彤做好課堂筆記,晚上幫她補習。
來到地下室019辦公室,拿上一整套開戶資料,和莊曉昱兩人結伴出門。
走出校門,她拍拍胸口說道:“曉昱姐,這是我第一次翹課,好緊張!好刺激。”
連莊曉昱都感覺姜雨泥變了,笑道:“沒關系,多翹幾次課,你就習慣了。”
姜雨泥連連搖手,小聲說道:“不行,不行,偶一為之。媽媽要是知道了,會罵死我。”
兩人穿過馬路,上61路公交車。
同一時刻,顧平已經來到松下電器設在江東的總部。
將車停在地下車庫,顧平坐電梯上樓。
松下電器是最早進入華夏的RB著名企業,早在八十年代就在國內投資建廠。顧平知道,此時在東海總部主持工作的是松下文雄。
松下文雄是個很精明的企業家,在松下電器的職位越做越高,直到擔任松下電器總裁。
前世,顧平作為華微的副總曾和他有過很深交往,對他非常熟悉。
他來到松下公司前臺,沉穩地說道:“你好,我來找松下文雄先生。”
前臺接待人員是個很漂亮的女子,問:“請問您有預約嗎?”
“你對他說,我叫顧平,是竹內美智子的學生。”
前臺接待員不解地看他。
顧平微笑道:“竹內美智子是文雄先生的妻子。”估計接待員沒聽見過這名字,所以顧平提示了一下。
“噢,那請你稍等。”接待女子進去請示,不一會就走出來,微笑著說道:“老板答應見你,請跟我來。”
到了1608房間門口,接待員輕輕敲敲門,聽到里面“請進”的回答后,向顧平鞠躬,說道:“您請進。”
進入房間,顧平看到松下文雄正坐在老板臺后面看他。
顧平行RB禮,鞠了一躬,說道:“文雄君,我叫顧平,是您夫人竹內美智子的學生。”
松下文雄站起身,請顧平在辦公桌對面的沙發上坐。
“顧平君,有什么可以幫助你的?”
顧平笑容滿面地說道:“是這樣的,我因為家庭原因,剛從京都大學轉到東海金融大學上學。在京都大學時,常聽美智子老師的課。老師講課很優秀,充滿智慧的光芒,打開了我們的思維束縛。老師要求我們學習和實踐相結合。我雖然離開了京都大學,但仍以老師的思想為準則。因此,我一邊讀書一邊創立了自己的公司。”
竹內美智子的事情,是顧平在前世和松下文雄密切交往之后了解到的。他雖然從沒在RB讀書,但知道京都大學有很多國內學子。而美智子確實是一個很優秀的老師。
松下文雄即使打電話回去也無法證實,因為美智子的學生很多,她記不住也正常。而且,顧平說自己是轉學走的,沒上她幾次課。
松下文雄點點頭,伸伸手,示意他繼續說。
“我的這家公司是科技型公司,目前主要做監控項目。我從美智子老師那里知道您在這里擔任總裁,所以準備選用松下監控設備。文雄君,我在國內有些背景。所以項目會越做越多,越做越大。”
顧平始終面帶笑容,表現出極其強烈的自信,他繼續說道:“請您務必相信我的能力,也許將來我是松下監控設備的最大客戶。所以,希望能從您這里拿到具有競爭力的,最低的價格。”
松下文雄沉吟片刻,問:“你第一批采購多少臺?”
顧平繼續忽悠:“我崇敬松下幸之助老先生提倡的自來水經營理念,薄利多銷,改變世界。您看我這個年紀,就已經拿到了第一個大項目,將來呢?”
松下幸之助是松下電器的創始人,被譽為經營之神。他的經營秘訣中,有三項是最突出的,即自來水經營理念、水壩式經營法和玻璃式經營法。自來水理念是指將產品像自來水一樣推廣出去,讓所有人都能用。
而松下文雄最崇拜的就是松下幸之助。
顧平說道:“這次只采購38臺。”
38臺攝像頭,倉儲基地合計用32臺,東吳印刷廠使用4臺,酷米科技留兩臺用作調試和測試。
松下文雄沉吟道:“38臺有些少啊!”
顧平強調:“這只是開始!用發展的眼光來看,以大集團采購價提供給我更能說明松下電器管理層的高瞻遠矚。”
松下供貨價分為大集團采購價,代理商價,渠道批發價等幾種。大集團采購價是最低的,但控制相當嚴格。
重回2000從芯開始 第十一章 大集團采購價