326、技驚四座
更新時間:2021-04-06 作者:橋上風景獨好
我的投資時代 326、技驚四座
好運餐廳的小插曲，只是臉書系統及企業賬號推出后，對美國社會、新聞媒體、行業、互聯網行業等等帶來的重大沖擊的一角縮影。 實際上，外界媒體、硅谷早就吵得沸沸揚揚了。 知名互聯網分析師，網景、谷歌等互聯網公司上市的幕后推手，互聯網女皇瑪麗·米克爾在接受媒體采訪時，高度稱贊了臉書，并進行了大膽預測。 “臉書把植入在信息流消息列中進行推送，這是一次大膽的嘗試，也是互聯網業的一次創新。 在報紙誕生之初，就有聰明的商人嗅到了商機，開始在報紙上張貼，讓更多的潛在顧客、合作伙伴能夠看到信息…… 臉書現在推出了企業賬號，據我所知，已經有大量的中小企業主嘗試去注冊企業賬號，以圖為自己的企業帶來更大的商機，獲得更多的曝光量。 企業賬號注冊是免費的，但是想要使用增值服務，就得付費了。 臉書像谷歌那樣，提供了一個名叫Facebook Manager（臉書經理）的管理工具。 在上面，主可以結合自己的產品，按照年齡、性別、學歷等多個信息維度來選擇投放人群。 此外，格式也是極其豐富的，有圖像，視頻，輪播，畫布等等。 同時在經理工具中，主可以清晰的看到自己發布的結果、到達率、花費、量、播放量、帖子熱度、用戶參與度等多個指標，以評估效果。 總之，臉書的經理很完善，顯示出了這家以技術和創新為驅動的新興公司的實力…… 我大膽的預測，臉書的營收會迎來一漲。 隨著臉書用戶的快速增加，這種營收增長的勢頭也不會慢下來。 未來，臉書幾乎注定會成為一家互聯網業的新生巨頭！” 瑪麗·米克爾對臉書的評價很高，甚至建議外界不要再以打量一家初創公司的眼光打量臉書，因為這家公司已經開始一步步走向成熟。 有人捧，自然就有人踩。 多位互聯網評論家表達了跟瑪麗·米克爾截然不同的觀點。 “……社交網絡上打，精確性、效果還有待進一步的驗證。 搜索引擎，仍然是互聯網的主流。 谷歌到今天，一年達到數十億美元營收，用了七年多時間。 而臉書成立僅僅兩年多時間，用戶數量、技術力量等等，與谷歌都還有巨大的差距。 現在就談成功，還為時尚早，希望大家理智看待。” 兩派人吵作一團，后來甚至連、傳媒行業都被卷入了進去。 行業人士認為臉書上發布的，不似一種，更像是信息流中的一種內容，用戶還能跟商互動，比如點贊、評論，填寫問卷調查之類。 從形式來說，這種具備非常好的效果。 新聞傳媒人士則見識到了臉書上信息傳播的恐怖速度和影響力。 有遠見的人士認為，臉書目前僅僅只是侵蝕了行業，未來還有可能侵蝕新聞傳播行業，替代媒體的部分職能。 而且隨著臉書用戶的不斷增多，儼然就是一個新生傳媒帝國的誕生。 外界紛紛熱議，有媒體記者找上門來，希望臉書有所回應，但無一例外，全部都被婉拒了。 正當媒體猜測臉書在搞什么的時候，臉書又搞出來了一個大新聞。 星巴克在臉書注冊了一個企業賬號，并且在臉書運營人員的輔助下，發起了一項網上試飲活動。 該活動方案，包含了文字、圖片和視頻，被臉書推送給了平臺上的所有用戶。 很快，星巴克的企業賬號就收到了數百萬條消費者建議！ 這樣的評論式，打破了一直以來對消費者灌輸式的單方形象。 企業在宣傳自己產品形象的同時，也能及時接受到消費者對產品的回饋。 這也驗證了之前一位人士的預言，臉書正在打破傳統，甚至是互聯網的舊有形象。 星巴克的成功案例，立馬被媒體爭相報道。 同時，這又為臉書的系統添柴加火了一把！ 大量的企業涌入臉書，都想來投放臉書試試。 臉書的部門被弄得苦不堪言！ 哪怕夏景行提前了小半年就開始組建部門，不斷增添人手，也還是有些忙不過來。 另外一方面臉書的審核任務也非常繁重，美國每個州的法律不一樣，連打需要審核的東西也不一樣。 這些繁雜的工作，搞得臉書是手忙腳亂。 經常到了深夜，臉書位于硅谷的辦公室還燈火通明，全體人員都在加班。 夏景行也親自上陣，化身大客戶經理，跟耐克、寶潔、亞馬遜、肯德基、麥當勞之類的大品牌簽下了一張張大單。 以前是夏景行親自上門找這些大品牌。 現在反過來了，這些大品牌的負責人恭恭敬敬的來到了臉書位于硅谷的辦公室。 而且，談生意還得排隊。 為了搶一個好的位，這些大品牌還幾乎沒怎么砍價，沒聊幾句，就痛快的簽約了。 實際上，臉書的定價也要略低于谷歌和雅虎。 反正也不用擔心財務收入浮動造成股價波動，夏景行手中的鋤頭揮舞得飛快。 目的很簡單，就是要搶雅虎、谷歌的生意！ 等以后客戶穩定了，這點錢遲早也是要賺回來的。 隨著媒體把臉書簽下的一張張大單貼了出來，外界看得一陣眼暈。 臉書這吃相，比當初的谷歌，有過之而無不及。 谷歌、雅虎這些以互聯網為生的公司，則眼睛發紅，這可都是他們的客戶啊？ 就這樣轉投臉書了，或者開始削減在雅虎、谷歌的投放預算。 難受、憤怒是一定的，但他們也沒什么好的辦法。 除非降價！ 但一降低報價，那引起的就是財務收入連環雪崩。 奈何自己的社交網站不爭氣啊！ 互聯網市場蛋糕就那么大，現在又新增了臉書這個玩家，意味著分到自己等人碗里的食物就少了一份。 最氣人的是，臉書挖走了兩家公司很多部門的員工，連帶著客戶資源也被挖走了。 媒體也是看熱鬧不嫌事大，紛紛添油加醋報道，說這是臉書對兩家公司的警告，你們進軍社交領域，我就搶你們的客戶。 另外，還有媒體拿出了一組數據，指明臉書、油管在不斷推出新功能、新玩法，注冊用戶數量在飛速增長，用戶在線時長、活躍度等指標也都在大幅度提升。 反觀奧庫特、F社、Flicker等幾家社交網站的數據，全都在不斷滑落。 即使是表現最好的谷歌視頻，活躍用戶數量也還沒突破一千萬，差了油管好幾倍。 這就好似把兩家公司的遮羞布一下扯開了一樣。 雅虎、谷歌紛紛對外發聲，表示將all in社交，與臉書好好斗上一場。 我的投資時代 326、技驚四座
好運餐廳的小插曲，只是臉書系統及企業賬號推出后，對美國社會、新聞媒體、行業、互聯網行業等等帶來的重大沖擊的一角縮影。 實際上，外界媒體、硅谷早就吵得沸沸揚揚了。 知名互聯網分析師，網景、谷歌等互聯網公司上市的幕后推手，互聯網女皇瑪麗·米克爾在接受媒體采訪時，高度稱贊了臉書，并進行了大膽預測。 “臉書把植入在信息流消息列中進行推送，這是一次大膽的嘗試，也是互聯網業的一次創新。 在報紙誕生之初，就有聰明的商人嗅到了商機，開始在報紙上張貼，讓更多的潛在顧客、合作伙伴能夠看到信息…… 臉書現在推出了企業賬號，據我所知，已經有大量的中小企業主嘗試去注冊企業賬號，以圖為自己的企業帶來更大的商機，獲得更多的曝光量。 企業賬號注冊是免費的，但是想要使用增值服務，就得付費了。 臉書像谷歌那樣，提供了一個名叫Facebook Manager（臉書經理）的管理工具。 在上面，主可以結合自己的產品，按照年齡、性別、學歷等多個信息維度來選擇投放人群。 此外，格式也是極其豐富的，有圖像，視頻，輪播，畫布等等。 同時在經理工具中，主可以清晰的看到自己發布的結果、到達率、花費、量、播放量、帖子熱度、用戶參與度等多個指標，以評估效果。 總之，臉書的經理很完善，顯示出了這家以技術和創新為驅動的新興公司的實力…… 我大膽的預測，臉書的營收會迎來一漲。 隨著臉書用戶的快速增加，這種營收增長的勢頭也不會慢下來。 未來，臉書幾乎注定會成為一家互聯網業的新生巨頭！” 瑪麗·米克爾對臉書的評價很高，甚至建議外界不要再以打量一家初創公司的眼光打量臉書，因為這家公司已經開始一步步走向成熟。 有人捧，自然就有人踩。 多位互聯網評論家表達了跟瑪麗·米克爾截然不同的觀點。 “……社交網絡上打，精確性、效果還有待進一步的驗證。 搜索引擎，仍然是互聯網的主流。 谷歌到今天，一年達到數十億美元營收，用了七年多時間。 而臉書成立僅僅兩年多時間，用戶數量、技術力量等等，與谷歌都還有巨大的差距。 現在就談成功，還為時尚早，希望大家理智看待。” 兩派人吵作一團，后來甚至連、傳媒行業都被卷入了進去。 行業人士認為臉書上發布的，不似一種，更像是信息流中的一種內容，用戶還能跟商互動，比如點贊、評論，填寫問卷調查之類。 從形式來說，這種具備非常好的效果。 新聞傳媒人士則見識到了臉書上信息傳播的恐怖速度和影響力。 有遠見的人士認為，臉書目前僅僅只是侵蝕了行業，未來還有可能侵蝕新聞傳播行業，替代媒體的部分職能。 而且隨著臉書用戶的不斷增多，儼然就是一個新生傳媒帝國的誕生。 外界紛紛熱議，有媒體記者找上門來，希望臉書有所回應，但無一例外，全部都被婉拒了。 正當媒體猜測臉書在搞什么的時候，臉書又搞出來了一個大新聞。 星巴克在臉書注冊了一個企業賬號，并且在臉書運營人員的輔助下，發起了一項網上試飲活動。 該活動方案，包含了文字、圖片和視頻，被臉書推送給了平臺上的所有用戶。 很快，星巴克的企業賬號就收到了數百萬條消費者建議！ 這樣的評論式，打破了一直以來對消費者灌輸式的單方形象。 企業在宣傳自己產品形象的同時，也能及時接受到消費者對產品的回饋。 這也驗證了之前一位人士的預言，臉書正在打破傳統，甚至是互聯網的舊有形象。 星巴克的成功案例，立馬被媒體爭相報道。 同時，這又為臉書的系統添柴加火了一把！ 大量的企業涌入臉書，都想來投放臉書試試。 臉書的部門被弄得苦不堪言！ 哪怕夏景行提前了小半年就開始組建部門，不斷增添人手，也還是有些忙不過來。 另外一方面臉書的審核任務也非常繁重，美國每個州的法律不一樣，連打需要審核的東西也不一樣。 這些繁雜的工作，搞得臉書是手忙腳亂。 經常到了深夜，臉書位于硅谷的辦公室還燈火通明，全體人員都在加班。 夏景行也親自上陣，化身大客戶經理，跟耐克、寶潔、亞馬遜、肯德基、麥當勞之類的大品牌簽下了一張張大單。 以前是夏景行親自上門找這些大品牌。 現在反過來了，這些大品牌的負責人恭恭敬敬的來到了臉書位于硅谷的辦公室。 而且，談生意還得排隊。 為了搶一個好的位，這些大品牌還幾乎沒怎么砍價，沒聊幾句，就痛快的簽約了。 實際上，臉書的定價也要略低于谷歌和雅虎。 反正也不用擔心財務收入浮動造成股價波動，夏景行手中的鋤頭揮舞得飛快。 目的很簡單，就是要搶雅虎、谷歌的生意！ 等以后客戶穩定了，這點錢遲早也是要賺回來的。 隨著媒體把臉書簽下的一張張大單貼了出來，外界看得一陣眼暈。 臉書這吃相，比當初的谷歌，有過之而無不及。 谷歌、雅虎這些以互聯網為生的公司，則眼睛發紅，這可都是他們的客戶啊？ 就這樣轉投臉書了，或者開始削減在雅虎、谷歌的投放預算。 難受、憤怒是一定的，但他們也沒什么好的辦法。 除非降價！ 但一降低報價，那引起的就是財務收入連環雪崩。 奈何自己的社交網站不爭氣啊！ 互聯網市場蛋糕就那么大，現在又新增了臉書這個玩家，意味著分到自己等人碗里的食物就少了一份。 最氣人的是，臉書挖走了兩家公司很多部門的員工，連帶著客戶資源也被挖走了。 媒體也是看熱鬧不嫌事大，紛紛添油加醋報道，說這是臉書對兩家公司的警告，你們進軍社交領域，我就搶你們的客戶。 另外，還有媒體拿出了一組數據，指明臉書、油管在不斷推出新功能、新玩法，注冊用戶數量在飛速增長，用戶在線時長、活躍度等指標也都在大幅度提升。 反觀奧庫特、F社、Flicker等幾家社交網站的數據，全都在不斷滑落。 即使是表現最好的谷歌視頻，活躍用戶數量也還沒突破一千萬，差了油管好幾倍。 這就好似把兩家公司的遮羞布一下扯開了一樣。 雅虎、谷歌紛紛對外發聲，表示將all in社交，與臉書好好斗上一場。 我的投資時代 326、技驚四座
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