575、火把
更新時間:2022-05-16 作者:紅偉的筆名
重生從電商開始 575、火把
“修哥，你真的要帶領新生代創業者對抗那些傳統品牌，做什么革命者嗎？” “修哥你這是要做大英雄啊！” “我覺得還是不要自找麻煩了吧？” 李山、趙建業等人對于洛修的行為很不能理解。 自己悶聲大發財就好了，干嘛要出頭帶著新人一起發財？這不是吃飽了撐著嗎？ 洛修笑了笑，回答說：“我沒有想過要當什么創業領袖，更沒想過要做什么舍己為人的英雄，你們有點抬高我了。” “那你為什么……” “因為我需要借助他們的力量。” 抖音的成功, 讓洛修擁有龐大的流量。 這些流量如果只是用來賣，必然是一種很能大的浪費，同時也限制了自己的。 可能用不了多久，就變得跟百度一樣，嚴重依賴收入。 因此洛修必須想辦法拓展公司業務。 他首先想到的是做電商平臺。 這些年他其實一直停止過電商平臺的。 只不過之前沒辦法跟淘寶京東競爭，因此他只能偏安一隅，專耕幾個優勢品類。 專做同城配送, 日常用品、數碼產品…… 保留著電商平臺的火種。 一直到現在，才真正條件成熟，進軍全品類，向阿里、京東這些巨頭發起挑戰。 有了平臺，有了流量（顧客），還需要有擁有一批優質商家。 一個新興的平臺，首先吸引的，往往是一批做假冒偽劣的商家。 賣假貨的，以次充好的，資質不齊的…… 這群商家被老牌的平臺所淘汰，只能到處去找一些小平臺上架。 而小平臺能夠有商家過來就很開心了，對這些商家的審核通常也會相對放寬。 對于大商家來說，他們在傳統的渠道就能做得很好，自然看不上新冒出來的平臺。 于是新平臺總會給人一種賣假貨的感覺。 后期往往需要很長時間，很大的代價，才有可能讓人普通消費者改觀。 洛修可不想自己的平臺成為山寨產品的天堂，他唯有在剛開始的時候，便對入駐的商家嚴格把控。 嚴格把控誰都會做, 很多電商平臺不是不想把控，是把控后大商家看不上，小商家進不來。 因此洛修必須保證他在抖音全力電商時，會有足夠多優質商家加入。 第二天的新聞發布會上。 洛修提出了“四個新”，也就是：新產品，新品牌，新平臺，新服務。 “在七、八十年代，我們很多前輩勇敢下海創業，開創屬于自己的事業，也正因為有了他們，我們國家擁有了健全的工業體系，在很多行業都處于世界一流的水平，讓全世界都無法離開made “我很尊敬這些前輩，他們是我們學習的榜樣。” “但到了今天，老一輩的企業家逐漸老去，曾經充滿活力的公司，也逐漸變得老邁笨重，內部更是拉幫結派，官僚主義橫行。” “很多原本很偉大的企業, 慢慢變成了家族企業，變成了家族權力斗爭的工具。” “很多有能力的青年，他們努力刻苦，有頭腦肯做事，卻在這樣的企業里面處處受到排擠，無法發揮自己的才能。” “他們也沒有80年代那么好的創業環境，發現各行各業都已經被大企業所壟斷瓜分。” “今天，我希望所有青年創業者能夠團結起來，為自己爭得一片凈土。” “新的創業時代即將到來！” 這樣一番話如果從別人嘴里說出來，必然不會有人聽。 但洛修就不一樣。 《創業101》這個節目，讓他成為了創業者們心中的導師。 在這檔節目當中，他幫助了無數創業者實現了自己的理想，激勵了無數人走上創業這條道路。 然而就在他們真正想要創業時，才發現市場留給他們的空間已經不多了。 在現有的行業里，他們很難跟大品牌競爭。 即使他們開辟了一條新的賽道，那些大品牌也會很快跟進，并用十倍于你的資本，直接將你碾壓。 在這個年代，作為草根創業者，沒有七、八十年代隨便下海都能撈錢，沒有趕上千禧年互聯網的噴發，也沒有趕上電商行業的逆襲。 創業者如同身處于黑夜之中，找不到未來的路。 現在洛修站出來，振臂一呼：你們跟我走！ 如同黑夜之中，有人舉起了火把。 火把的亮光不足以驅散黑夜，但為創業者們指明了方向。 新聞發布會剛結束，各大媒體便第一時間報道這個重大新聞，搶占頭條。 頓時在網絡上引起極大轟動。 “洛修這是想干什么？” “看樣子是想帶新人挑戰傳統品牌。” “在創業101的節目里，他就經常說傳統大牌不算什么，很看不起的樣子。” “洛修當然有資格看不起那些守舊的傳統品牌，問題是普通人也有這個能力嗎？” 網絡上有人，也有人質疑。 而真正想做點事的人，已經默默行動起來，去了解怎么在抖音開店，怎么做推廣。 這些愿意相信洛修的人，要么是被洛修的事跡所感染，要么是看了《創業101》這檔綜藝節目，受到激勵而開始創業。 他們自然知道洛修比較看中的是哪一類的品牌調性和商品品質。 京東、淘寶、拼夕夕，等不同平臺，給人的感覺也是不一樣的。 洛修既要收獲一大群商家，更要擁有一群有質量的商家。 沒過多久，各大品類紛紛入駐。 而此時用戶購物的習慣還沒有培養起來。 雖然抖音的流量很大，但他們還沒有習慣在抖音網購。 大多數人網購商品還是習慣去淘寶、京東。 在抖音上，他們甚至沒找到網購商品的入口。 質疑聲也隨之而來： “短視頻平臺做購物很明顯不靠譜。” “娛樂和購物本來就是兩回事，不能放在一起做。” “要是有流量就能做成購物平臺，企鵝早就做成功了。” “就是，比流量，沒有人能夠比得上小馬。” 重生從電商開始 575、火把
“修哥，你真的要帶領新生代創業者對抗那些傳統品牌，做什么革命者嗎？” “修哥你這是要做大英雄啊！” “我覺得還是不要自找麻煩了吧？” 李山、趙建業等人對于洛修的行為很不能理解。 自己悶聲大發財就好了，干嘛要出頭帶著新人一起發財？這不是吃飽了撐著嗎？ 洛修笑了笑，回答說：“我沒有想過要當什么創業領袖，更沒想過要做什么舍己為人的英雄，你們有點抬高我了。” “那你為什么……” “因為我需要借助他們的力量。” 抖音的成功, 讓洛修擁有龐大的流量。 這些流量如果只是用來賣，必然是一種很能大的浪費，同時也限制了自己的。 可能用不了多久，就變得跟百度一樣，嚴重依賴收入。 因此洛修必須想辦法拓展公司業務。 他首先想到的是做電商平臺。 這些年他其實一直停止過電商平臺的。 只不過之前沒辦法跟淘寶京東競爭，因此他只能偏安一隅，專耕幾個優勢品類。 專做同城配送, 日常用品、數碼產品…… 保留著電商平臺的火種。 一直到現在，才真正條件成熟，進軍全品類，向阿里、京東這些巨頭發起挑戰。 有了平臺，有了流量（顧客），還需要有擁有一批優質商家。 一個新興的平臺，首先吸引的，往往是一批做假冒偽劣的商家。 賣假貨的，以次充好的，資質不齊的…… 這群商家被老牌的平臺所淘汰，只能到處去找一些小平臺上架。 而小平臺能夠有商家過來就很開心了，對這些商家的審核通常也會相對放寬。 對于大商家來說，他們在傳統的渠道就能做得很好，自然看不上新冒出來的平臺。 于是新平臺總會給人一種賣假貨的感覺。 后期往往需要很長時間，很大的代價，才有可能讓人普通消費者改觀。 洛修可不想自己的平臺成為山寨產品的天堂，他唯有在剛開始的時候，便對入駐的商家嚴格把控。 嚴格把控誰都會做, 很多電商平臺不是不想把控，是把控后大商家看不上，小商家進不來。 因此洛修必須保證他在抖音全力電商時，會有足夠多優質商家加入。 第二天的新聞發布會上。 洛修提出了“四個新”，也就是：新產品，新品牌，新平臺，新服務。 “在七、八十年代，我們很多前輩勇敢下海創業，開創屬于自己的事業，也正因為有了他們，我們國家擁有了健全的工業體系，在很多行業都處于世界一流的水平，讓全世界都無法離開made “我很尊敬這些前輩，他們是我們學習的榜樣。” “但到了今天，老一輩的企業家逐漸老去，曾經充滿活力的公司，也逐漸變得老邁笨重，內部更是拉幫結派，官僚主義橫行。” “很多原本很偉大的企業, 慢慢變成了家族企業，變成了家族權力斗爭的工具。” “很多有能力的青年，他們努力刻苦，有頭腦肯做事，卻在這樣的企業里面處處受到排擠，無法發揮自己的才能。” “他們也沒有80年代那么好的創業環境，發現各行各業都已經被大企業所壟斷瓜分。” “今天，我希望所有青年創業者能夠團結起來，為自己爭得一片凈土。” “新的創業時代即將到來！” 這樣一番話如果從別人嘴里說出來，必然不會有人聽。 但洛修就不一樣。 《創業101》這個節目，讓他成為了創業者們心中的導師。 在這檔節目當中，他幫助了無數創業者實現了自己的理想，激勵了無數人走上創業這條道路。 然而就在他們真正想要創業時，才發現市場留給他們的空間已經不多了。 在現有的行業里，他們很難跟大品牌競爭。 即使他們開辟了一條新的賽道，那些大品牌也會很快跟進，并用十倍于你的資本，直接將你碾壓。 在這個年代，作為草根創業者，沒有七、八十年代隨便下海都能撈錢，沒有趕上千禧年互聯網的噴發，也沒有趕上電商行業的逆襲。 創業者如同身處于黑夜之中，找不到未來的路。 現在洛修站出來，振臂一呼：你們跟我走！ 如同黑夜之中，有人舉起了火把。 火把的亮光不足以驅散黑夜，但為創業者們指明了方向。 新聞發布會剛結束，各大媒體便第一時間報道這個重大新聞，搶占頭條。 頓時在網絡上引起極大轟動。 “洛修這是想干什么？” “看樣子是想帶新人挑戰傳統品牌。” “在創業101的節目里，他就經常說傳統大牌不算什么，很看不起的樣子。” “洛修當然有資格看不起那些守舊的傳統品牌，問題是普通人也有這個能力嗎？” 網絡上有人，也有人質疑。 而真正想做點事的人，已經默默行動起來，去了解怎么在抖音開店，怎么做推廣。 這些愿意相信洛修的人，要么是被洛修的事跡所感染，要么是看了《創業101》這檔綜藝節目，受到激勵而開始創業。 他們自然知道洛修比較看中的是哪一類的品牌調性和商品品質。 京東、淘寶、拼夕夕，等不同平臺，給人的感覺也是不一樣的。 洛修既要收獲一大群商家，更要擁有一群有質量的商家。 沒過多久，各大品類紛紛入駐。 而此時用戶購物的習慣還沒有培養起來。 雖然抖音的流量很大，但他們還沒有習慣在抖音網購。 大多數人網購商品還是習慣去淘寶、京東。 在抖音上，他們甚至沒找到網購商品的入口。 質疑聲也隨之而來： “短視頻平臺做購物很明顯不靠譜。” “娛樂和購物本來就是兩回事，不能放在一起做。” “要是有流量就能做成購物平臺，企鵝早就做成功了。” “就是，比流量，沒有人能夠比得上小馬。” 重生從電商開始 575、火把
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