第六十八章紅杉邀約二
更新時間:2020-10-04 作者:走失的肥貓
壟斷在日本 第六十八章紅杉邀約二
遠在硅谷的紅杉資本幾個合伙人正在考慮，是否繼續想方法收購桐生武信手里的股份的時候。 在RB的桐生武信也找到了，紅杉資本想要收購思科股份的原因。 在1984年1月，也就是前不久蘋果公司剛剛發布了新型的麥金塔計算機。 麥金塔計算機是蘋果計算機繼LISA后，第二部正式使用圖形用戶界面的計算機。但麥金塔計算機也是首次將圖形用戶界面廣泛應用到個人計算機之上的機型。 蘋果的麥金塔計算機一經發售立即大火，許多企業、個人爭相搶購，在短短的一個星期里售出了兩萬兩千臺麥金塔計算機。 這個數字在蘋果公司看來基本上屬于一個頂峰，接下來麥金塔計算機的銷售數量會不斷下降，很難有太大的反彈波動。 在這個年代里，使用麥金塔計算機的人始終是屬于少數，購買麥金塔計算機大多數是研究機構或著企業，個人購買的屬于很少。 畢竟不管在哪個時代里，蘋果公司的產品相比于其他同類型企業，始終是屬于昂貴的代名詞。在這個年代里，接近兩千五百美元的商品，幾乎沒有幾個人會舍得個人購買麥金塔計算機。 但出乎意料的是在接下來的一個星期里，麥金塔計算機的竟然又售出了將近兩萬臺的數量，這可是一個非常龐大的數字。 就連在百事可樂的總裁斯利卡到來后，不再管理普通行政事務一頭扎進研發部的喬布斯，都被這個消息給驚動了。 在蘋果公司詳細調查后，發現是由于一家名叫做思科公司的產品。將購買麥金塔計算機的企業里的計算機連接在一起構成局域網，這極大的方便了企業的辦公導致的。 蘋果公司在知道原因以后就不再關注了，因為局域網這個東西也可以算得是一種老古董技術了。 早在幾十年前就已經就已經在許多實驗室里面有應用了，現在只不過是有由思科公司的產品簡單便捷，可以不用像實驗室那樣連接非常麻煩罷了。 就算是喬布斯這樣的人杰，受限于時代因素也沒有看出思科公司的龐大潛力，好像除了桐生武信這樣的穿越者，沒有幾人會認為未來價格高昂的計算機會走進家家戶戶。 不過就算因為麥金塔計算機的大賣有些膨脹的蘋果公司，對于這種老古董技術不屑一顧。但也不妨礙蘋果公司針對思科公司的產品，對用戶展開宣傳。 畢竟掙錢嗎？不寒顫。如果吃屎能夠賺取，也會有不少人愿意。 再說能夠提高麥金塔計算機的銷量，對于蘋果公司來說也是一件非常大的利好事情。 在將麥金塔計算機的銷量大增的原因找到之后，蘋果公司不在關注思科公司的情況。 不過身為蘋果公司的股東的紅杉資本創始人唐·瓦倫丁，卻開始注意到思科公司的存在。 紅杉資本在1972年的硅谷成立，目前硅谷的幾加頭部企業大部分都有紅杉資本的投資，像現在蘋果、甲骨文，以后的硅谷的谷歌、雅虎都有紅杉資本的投資。 在歷史上在1987年的時候，唐·瓦倫丁才會注意這個在硅谷的思科公司。并且向思科公司投資占據了百分之三十的股份，日后令紅杉資本大賺一筆。 而這次麥金塔計算機的大賣，也讓唐·瓦倫丁提前看中了思科公司。在調查之后紅杉資本發現，這家思科公司還是由“熟人”投資的，投資的人正是前不久入股投資甲骨文公司的桐生武信。 然后紅杉資本就選擇給遠在RB的桐生武信，發去了一個對思科股份的收購邀約。但沒有想到收到邀約的桐生武信，卻二話沒說就直接拒絕。 讓桐生武信想不到的是，遠在硅谷的幾個紅衫合伙人有些麻爪了，他們之前認為桐生武信一定會同意這次交易。 其實紅杉資本的幾個合伙人對于思科公司的前景其實并不是太過看好，給桐生武信五百萬美元的估值，在他們幾人看來都是多余的。 如果不是創始人唐·瓦倫丁了解到思科公司的存在以后，對于思科公司非常的看好，才不會選擇給桐生武信發去收購邀約。 而唐·瓦倫丁在了解到，桐生武信拒絕了他的收購邀約以后，并沒有產生類似于什么生氣之類的情緒。 在了解到桐生武信來米國的幾項投資以后，唐·瓦倫丁對桐生武信這個人更多地是產生的是很濃烈的好奇心，好奇桐生武信這個人的想法是怎樣。 對于思科公司，雖然其他幾個合伙人并不是多么看好，但是唐·瓦倫丁本人對思科公司是挺看好的。 在瓦倫丁創立紅杉資本之前，他曾在仙童半導體和國家半導體兩家公司擔任銷售方面的要職，所以他善于讀解市場變化。 而瓦倫丁個人的風險投資思想，更多地也是來自于國家半導體時期的經歷所造成的。 因為當年國家半導體的公司規模尚小，資源有限到甚至不能為全部客戶提供產品，就必須有人來判斷哪些客戶前途廣闊，值得長期合作，哪些客戶需要果斷拒絕。 而負責這一決策的瓦倫坦必須根據對方公司的市場前景和短期產品的商業價值來不停做出預測。 在這些經歷里，瓦倫丁也形成了自己獨特的投資方針，“下注于賽道，而非賽手。”也正是這種思想讓他押中了喬布斯，而現在思科公司身為計算機服務商未來也是有著不小的前景。 當時1977年喬布斯找到了瓦倫丁的時候，年僅22歲，只讀過半年大學，愛打赤腳，形象仿佛胡志明，其經歷和身份都很難令投資者信服他，但瓦倫丁最后卻選擇投資喬布斯。 而現在唐·瓦倫丁卻有些好奇桐生武信是一個怎樣的人，才會選擇投入近兩億美元的資金，大規模的投資計算機相關的公司，像微軟、甲骨文、思科和幾家硅谷的計算機有關的公司。 雖然早在五十年代，計算機的相互連接就已經出現，包括電子郵件在很早的時間點上就已經出現。但互聯網這個概念還沒有真正普及開來，人們更多地是稱呼互聯網企業是計算機相關企業。 抱有著對桐生武信的好奇心，唐·瓦倫丁決定前往RB去見一見桐生武信這個人。畢竟桐生武信這個RB人貌似是一個真正的有錢人，不然也不會選擇在計算機領域接連入股幾家公司。 畢竟現在的紅杉資本還沒有到日后聲名大振的時候，紅杉資本管理的資本數額還是比較低，遇到一個像桐生武信對互聯網企業感興趣的金主也不容易。 壟斷在日本 第六十八章紅杉邀約二
遠在硅谷的紅杉資本幾個合伙人正在考慮，是否繼續想方法收購桐生武信手里的股份的時候。 在RB的桐生武信也找到了，紅杉資本想要收購思科股份的原因。 在1984年1月，也就是前不久蘋果公司剛剛發布了新型的麥金塔計算機。 麥金塔計算機是蘋果計算機繼LISA后，第二部正式使用圖形用戶界面的計算機。但麥金塔計算機也是首次將圖形用戶界面廣泛應用到個人計算機之上的機型。 蘋果的麥金塔計算機一經發售立即大火，許多企業、個人爭相搶購，在短短的一個星期里售出了兩萬兩千臺麥金塔計算機。 這個數字在蘋果公司看來基本上屬于一個頂峰，接下來麥金塔計算機的銷售數量會不斷下降，很難有太大的反彈波動。 在這個年代里，使用麥金塔計算機的人始終是屬于少數，購買麥金塔計算機大多數是研究機構或著企業，個人購買的屬于很少。 畢竟不管在哪個時代里，蘋果公司的產品相比于其他同類型企業，始終是屬于昂貴的代名詞。在這個年代里，接近兩千五百美元的商品，幾乎沒有幾個人會舍得個人購買麥金塔計算機。 但出乎意料的是在接下來的一個星期里，麥金塔計算機的竟然又售出了將近兩萬臺的數量，這可是一個非常龐大的數字。 就連在百事可樂的總裁斯利卡到來后，不再管理普通行政事務一頭扎進研發部的喬布斯，都被這個消息給驚動了。 在蘋果公司詳細調查后，發現是由于一家名叫做思科公司的產品。將購買麥金塔計算機的企業里的計算機連接在一起構成局域網，這極大的方便了企業的辦公導致的。 蘋果公司在知道原因以后就不再關注了，因為局域網這個東西也可以算得是一種老古董技術了。 早在幾十年前就已經就已經在許多實驗室里面有應用了，現在只不過是有由思科公司的產品簡單便捷，可以不用像實驗室那樣連接非常麻煩罷了。 就算是喬布斯這樣的人杰，受限于時代因素也沒有看出思科公司的龐大潛力，好像除了桐生武信這樣的穿越者，沒有幾人會認為未來價格高昂的計算機會走進家家戶戶。 不過就算因為麥金塔計算機的大賣有些膨脹的蘋果公司，對于這種老古董技術不屑一顧。但也不妨礙蘋果公司針對思科公司的產品，對用戶展開宣傳。 畢竟掙錢嗎？不寒顫。如果吃屎能夠賺取，也會有不少人愿意。 再說能夠提高麥金塔計算機的銷量，對于蘋果公司來說也是一件非常大的利好事情。 在將麥金塔計算機的銷量大增的原因找到之后，蘋果公司不在關注思科公司的情況。 不過身為蘋果公司的股東的紅杉資本創始人唐·瓦倫丁，卻開始注意到思科公司的存在。 紅杉資本在1972年的硅谷成立，目前硅谷的幾加頭部企業大部分都有紅杉資本的投資，像現在蘋果、甲骨文，以后的硅谷的谷歌、雅虎都有紅杉資本的投資。 在歷史上在1987年的時候，唐·瓦倫丁才會注意這個在硅谷的思科公司。并且向思科公司投資占據了百分之三十的股份，日后令紅杉資本大賺一筆。 而這次麥金塔計算機的大賣，也讓唐·瓦倫丁提前看中了思科公司。在調查之后紅杉資本發現，這家思科公司還是由“熟人”投資的，投資的人正是前不久入股投資甲骨文公司的桐生武信。 然后紅杉資本就選擇給遠在RB的桐生武信，發去了一個對思科股份的收購邀約。但沒有想到收到邀約的桐生武信，卻二話沒說就直接拒絕。 讓桐生武信想不到的是，遠在硅谷的幾個紅衫合伙人有些麻爪了，他們之前認為桐生武信一定會同意這次交易。 其實紅杉資本的幾個合伙人對于思科公司的前景其實并不是太過看好，給桐生武信五百萬美元的估值，在他們幾人看來都是多余的。 如果不是創始人唐·瓦倫丁了解到思科公司的存在以后，對于思科公司非常的看好，才不會選擇給桐生武信發去收購邀約。 而唐·瓦倫丁在了解到，桐生武信拒絕了他的收購邀約以后，并沒有產生類似于什么生氣之類的情緒。 在了解到桐生武信來米國的幾項投資以后，唐·瓦倫丁對桐生武信這個人更多地是產生的是很濃烈的好奇心，好奇桐生武信這個人的想法是怎樣。 對于思科公司，雖然其他幾個合伙人并不是多么看好，但是唐·瓦倫丁本人對思科公司是挺看好的。 在瓦倫丁創立紅杉資本之前，他曾在仙童半導體和國家半導體兩家公司擔任銷售方面的要職，所以他善于讀解市場變化。 而瓦倫丁個人的風險投資思想，更多地也是來自于國家半導體時期的經歷所造成的。 因為當年國家半導體的公司規模尚小，資源有限到甚至不能為全部客戶提供產品，就必須有人來判斷哪些客戶前途廣闊，值得長期合作，哪些客戶需要果斷拒絕。 而負責這一決策的瓦倫坦必須根據對方公司的市場前景和短期產品的商業價值來不停做出預測。 在這些經歷里，瓦倫丁也形成了自己獨特的投資方針，“下注于賽道，而非賽手。”也正是這種思想讓他押中了喬布斯，而現在思科公司身為計算機服務商未來也是有著不小的前景。 當時1977年喬布斯找到了瓦倫丁的時候，年僅22歲，只讀過半年大學，愛打赤腳，形象仿佛胡志明，其經歷和身份都很難令投資者信服他，但瓦倫丁最后卻選擇投資喬布斯。 而現在唐·瓦倫丁卻有些好奇桐生武信是一個怎樣的人，才會選擇投入近兩億美元的資金，大規模的投資計算機相關的公司，像微軟、甲骨文、思科和幾家硅谷的計算機有關的公司。 雖然早在五十年代，計算機的相互連接就已經出現，包括電子郵件在很早的時間點上就已經出現。但互聯網這個概念還沒有真正普及開來，人們更多地是稱呼互聯網企業是計算機相關企業。 抱有著對桐生武信的好奇心，唐·瓦倫丁決定前往RB去見一見桐生武信這個人。畢竟桐生武信這個RB人貌似是一個真正的有錢人，不然也不會選擇在計算機領域接連入股幾家公司。 畢竟現在的紅杉資本還沒有到日后聲名大振的時候，紅杉資本管理的資本數額還是比較低，遇到一個像桐生武信對互聯網企業感興趣的金主也不容易。 壟斷在日本 第六十八章紅杉邀約二
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