第一千兩百四十五章 家長
更新時間:2023-10-11 作者:幼兒園高手
我是如何當神豪的 第一千兩百四十五章 家長
王曉輝還是先拍馬屁，笑道：“井總，瞞不過您的慧眼啊！鳳凰影視的視頻網站模仿HBO，可以做出精品，可以做出頂級好劇，但難以獨霸天下。 愛奇藝學習奈飛攻城略地，但在國內存在著各種局限性。單單是一個影視審查的制度，就夠愛奇藝喝一壺的。根本無法隨心所欲的制作電視劇。 愛奇藝的壯大契機在海外！這次大力在港島發展可謂是取得橋頭堡的功績。只要成功，勢必可以在日韓、東南亞等地區復制成功。屆時愛奇藝就起飛。 而國內的視頻網站競爭，或者說流媒體競爭，還得看我們奇藝TV。所以我想要向井總申請，讓奇藝TV上市，不管是在內地，還是在港島。 我想上市后，盡可能的擴充募集資金的渠道，以圖和優酷、騰訊視頻相抗衡。目前我們奇藝TV被壓制得很慘。” 之前井總讓鳳凰銀行給了當時還在叫“奇藝超媒”的奇藝TV一筆5億美元的貸款，維持運營，順便把股權進行了回收。 要說親兒子，奇藝TV的排名還真比愛奇藝強。 愛奇藝于2018年3月份在美股上市，截止到目前2019年5月早已經回到港島上市。而且還是采取的AB股制度進行的上市。 主要的股東有：鳳凰集團、百度、高瓴資本、小米投資、紅杉中國、創始團隊這六方。 其中鳳凰集團占股比例在60左右，而且在高位時會不斷的減持。之前就減持了1.8的股票，愛奇藝的發展需要資金啊！ 根據業內人士的估算，優愛騰三家視頻網站，在十年的時間里各自大約燒了1千億元的資金，結果就是把內娛引向流量明星！搞得烏七八糟。 愛奇藝在被百度出售給鳳凰集團后，想要跟的上貓廠、鵝廠對視頻網站的投資力度，選擇的是出售股份來募集資金！ 所以愛奇藝的股份還是有一定程度的分散的。而且這個趨勢還會持續下去。 因為以AB股的模式，鳳凰集團只需要拿到50以上的投票權就可以控制公司，而不需要占股到50以上去控制公司。 反觀奇藝TV，因為成立之初是由愛奇藝剝離的冗余部門組成的。當然也有不愿意跟著龔宇搞“奈飛”模式的幾個影視劇制作部門跟著過來。 他們都已經習慣于當資本，主導制作中的一切，才不愿意搞什么“劇作中心制”模式，以編劇為中心。 奇藝TV風雨飄搖，多方資本都不看好，賬面上資金只能支撐兩三個月，還是他去求井總拿到5億美元才活下來，而這反倒是讓奇藝TV用較少的資金回收了大部分的股權。 目前奇藝TV的持股結構是：鳳凰集團90，內部員工10。 內部員工之所以能占到這個股份比例，是因為公司在極度危險之中只能通過全員發股票來安撫人心，表示同生共死。 井高聽的笑起來。他就知道王曉輝和他不是一條心。果然是心心念念的在內娛這個爛泥坑里發展啊！ 然而即便是奇藝TV做到內娛第一長視頻網站，他內心里會看重奇藝TV嗎？ 不會的。 古人云：文以載道。在他心里，企業是實現他理想的載具，而不是為賺錢！ 他堂堂一神豪，差的是錢嗎？ 差的是影響力！ 差的是憑借一己之力那種改變社會，改變世界的成就感！ 井高喝口清茶，口齒留香：“老王，你說說看，愛奇藝模仿奈飛的運作模式，為何在國內沒法擴張？” 他沒有順著王曉輝的思路走，對是否推奇藝TV到股市的事情暫時不置可否。 王曉輝敢在井高面前說嘴，自然是做好各種說辭準備。隔著橢圓形的會議桌，不慌不忙的道：“井總，且不說奈飛模式本身就存在著隱患，單說愛奇藝在國內去模仿奈飛，目前就存在四大問題。 第一，我剛才說的審查制度問題。現在網劇審查比熒幕上要松一點，但是收緊肯定是大趨勢。這就決定愛奇藝的騰挪空間。 第二，版權問題。目前影視劇的版權還沒有得到徹底的解決。網絡上的盜版很多。這就限制以會員收費為主要盈利模式的企業。 第三，當前國內的影視劇制作，還沒有形成完整的產業鏈，而是小作坊的制作模式。這就意味著想要如奈飛一樣收羅到大量的好劇非常困難。 井總，你別看網絡上整天噴現在內娛的制作水平下降，但實際上能上星，能上網劇，大部分都是制作中的精品，更多的是大量粗制濫造的作品啊！ 第四，愛奇藝的付費會員數，無法達到奈飛的體量。這是一個先天的天花板。奈飛背靠著美國，擁有著在全球收割會員的能力。我愛奇藝只在國內的話，付費會員已經沒有增長的可能了。 我們這些年的想盡辦法，優愛騰三家的付費會員已經沒有大規模增長的可能。 這就是我的理由。國內的視頻網站，還是得走一魚多吃、分約、流量，這樣的盈利模式。” 井高將茶杯放在會議桌上，看著水杯中的茶葉沉浮，悠然的道：“可是我不喜歡這樣的盈利模式！” 做人總得有點追求。 他都已經是神豪，超越了娛樂圈的資本最少三個等級。當前內娛的頂級資本紅杉中國在他面前和小弟差不多。 所以他為什么不能按照自己的心意來塑造自己的企業，帶動內娛的生態呢？ 王曉輝：“.” 他說這么久，卻沒想到井總給的是這個答案：我不希望！ 瑪德，你有錢你牛逼好吧！ 王曉輝沮喪的起身告辭：“井總，那我匯報完了，再見！” 看著王曉輝蹣跚的背影，井高右手食指點兩下桌面，道：“老王，在A股上市就別想了。鳳凰影視上市就浪費我好大的精力，估計快要過會。 奇藝TV去港股上市吧！我讓東亞銀行的投資部門做你們的承銷商。” 東亞銀行和LP投資集團已經合并，成為東南亞首屈一指的投行！同時也是大型的混合型銀行！旗下各類業務完善。股票承銷商就是業務之一。 王曉輝哪里想得到還有這樣的峰回路轉，轉身，深深的鞠一躬：“井總，謝謝！我代表奇藝TV所有的同仁向您表示感謝！” 井高笑著擺擺手：“老王，既然你推崇奇藝TV這種盈利模式，那我看你以后的表現。去吧！” 王曉輝：“誒。”四十多歲的人，在轉身離開的這一刻，有一種被家長照顧的感動。 我是如何當神豪的 第一千兩百四十五章 家長
王曉輝還是先拍馬屁，笑道：“井總，瞞不過您的慧眼啊！鳳凰影視的視頻網站模仿HBO，可以做出精品，可以做出頂級好劇，但難以獨霸天下。 愛奇藝學習奈飛攻城略地，但在國內存在著各種局限性。單單是一個影視審查的制度，就夠愛奇藝喝一壺的。根本無法隨心所欲的制作電視劇。 愛奇藝的壯大契機在海外！這次大力在港島發展可謂是取得橋頭堡的功績。只要成功，勢必可以在日韓、東南亞等地區復制成功。屆時愛奇藝就起飛。 而國內的視頻網站競爭，或者說流媒體競爭，還得看我們奇藝TV。所以我想要向井總申請，讓奇藝TV上市，不管是在內地，還是在港島。 我想上市后，盡可能的擴充募集資金的渠道，以圖和優酷、騰訊視頻相抗衡。目前我們奇藝TV被壓制得很慘。” 之前井總讓鳳凰銀行給了當時還在叫“奇藝超媒”的奇藝TV一筆5億美元的貸款，維持運營，順便把股權進行了回收。 要說親兒子，奇藝TV的排名還真比愛奇藝強。 愛奇藝于2018年3月份在美股上市，截止到目前2019年5月早已經回到港島上市。而且還是采取的AB股制度進行的上市。 主要的股東有：鳳凰集團、百度、高瓴資本、小米投資、紅杉中國、創始團隊這六方。 其中鳳凰集團占股比例在60左右，而且在高位時會不斷的減持。之前就減持了1.8的股票，愛奇藝的發展需要資金啊！ 根據業內人士的估算，優愛騰三家視頻網站，在十年的時間里各自大約燒了1千億元的資金，結果就是把內娛引向流量明星！搞得烏七八糟。 愛奇藝在被百度出售給鳳凰集團后，想要跟的上貓廠、鵝廠對視頻網站的投資力度，選擇的是出售股份來募集資金！ 所以愛奇藝的股份還是有一定程度的分散的。而且這個趨勢還會持續下去。 因為以AB股的模式，鳳凰集團只需要拿到50以上的投票權就可以控制公司，而不需要占股到50以上去控制公司。 反觀奇藝TV，因為成立之初是由愛奇藝剝離的冗余部門組成的。當然也有不愿意跟著龔宇搞“奈飛”模式的幾個影視劇制作部門跟著過來。 他們都已經習慣于當資本，主導制作中的一切，才不愿意搞什么“劇作中心制”模式，以編劇為中心。 奇藝TV風雨飄搖，多方資本都不看好，賬面上資金只能支撐兩三個月，還是他去求井總拿到5億美元才活下來，而這反倒是讓奇藝TV用較少的資金回收了大部分的股權。 目前奇藝TV的持股結構是：鳳凰集團90，內部員工10。 內部員工之所以能占到這個股份比例，是因為公司在極度危險之中只能通過全員發股票來安撫人心，表示同生共死。 井高聽的笑起來。他就知道王曉輝和他不是一條心。果然是心心念念的在內娛這個爛泥坑里發展啊！ 然而即便是奇藝TV做到內娛第一長視頻網站，他內心里會看重奇藝TV嗎？ 不會的。 古人云：文以載道。在他心里，企業是實現他理想的載具，而不是為賺錢！ 他堂堂一神豪，差的是錢嗎？ 差的是影響力！ 差的是憑借一己之力那種改變社會，改變世界的成就感！ 井高喝口清茶，口齒留香：“老王，你說說看，愛奇藝模仿奈飛的運作模式，為何在國內沒法擴張？” 他沒有順著王曉輝的思路走，對是否推奇藝TV到股市的事情暫時不置可否。 王曉輝敢在井高面前說嘴，自然是做好各種說辭準備。隔著橢圓形的會議桌，不慌不忙的道：“井總，且不說奈飛模式本身就存在著隱患，單說愛奇藝在國內去模仿奈飛，目前就存在四大問題。 第一，我剛才說的審查制度問題。現在網劇審查比熒幕上要松一點，但是收緊肯定是大趨勢。這就決定愛奇藝的騰挪空間。 第二，版權問題。目前影視劇的版權還沒有得到徹底的解決。網絡上的盜版很多。這就限制以會員收費為主要盈利模式的企業。 第三，當前國內的影視劇制作，還沒有形成完整的產業鏈，而是小作坊的制作模式。這就意味著想要如奈飛一樣收羅到大量的好劇非常困難。 井總，你別看網絡上整天噴現在內娛的制作水平下降，但實際上能上星，能上網劇，大部分都是制作中的精品，更多的是大量粗制濫造的作品啊！ 第四，愛奇藝的付費會員數，無法達到奈飛的體量。這是一個先天的天花板。奈飛背靠著美國，擁有著在全球收割會員的能力。我愛奇藝只在國內的話，付費會員已經沒有增長的可能了。 我們這些年的想盡辦法，優愛騰三家的付費會員已經沒有大規模增長的可能。 這就是我的理由。國內的視頻網站，還是得走一魚多吃、分約、流量，這樣的盈利模式。” 井高將茶杯放在會議桌上，看著水杯中的茶葉沉浮，悠然的道：“可是我不喜歡這樣的盈利模式！” 做人總得有點追求。 他都已經是神豪，超越了娛樂圈的資本最少三個等級。當前內娛的頂級資本紅杉中國在他面前和小弟差不多。 所以他為什么不能按照自己的心意來塑造自己的企業，帶動內娛的生態呢？ 王曉輝：“.” 他說這么久，卻沒想到井總給的是這個答案：我不希望！ 瑪德，你有錢你牛逼好吧！ 王曉輝沮喪的起身告辭：“井總，那我匯報完了，再見！” 看著王曉輝蹣跚的背影，井高右手食指點兩下桌面，道：“老王，在A股上市就別想了。鳳凰影視上市就浪費我好大的精力，估計快要過會。 奇藝TV去港股上市吧！我讓東亞銀行的投資部門做你們的承銷商。” 東亞銀行和LP投資集團已經合并，成為東南亞首屈一指的投行！同時也是大型的混合型銀行！旗下各類業務完善。股票承銷商就是業務之一。 王曉輝哪里想得到還有這樣的峰回路轉，轉身，深深的鞠一躬：“井總，謝謝！我代表奇藝TV所有的同仁向您表示感謝！” 井高笑著擺擺手：“老王，既然你推崇奇藝TV這種盈利模式，那我看你以后的表現。去吧！” 王曉輝：“誒。”四十多歲的人，在轉身離開的這一刻，有一種被家長照顧的感動。 我是如何當神豪的 第一千兩百四十五章 家長
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