第546章 腹黑的想法
更新時間:2020-09-23 作者:近墨黑
重回一把火 第546章 腹黑的想法
要不要走自己的路，讓別人無路可走？ 一直到晚上，余文鋼才有閑來認真考慮這個問題，在此之前，他都在一直疲于應付各路人馬的關于拒絕一億美金投資的詢問。 不知不覺中，他在江大和江大以外的人脈已開始有點廣了。 走自己的路，讓別人無路可走。 這是后世的一句名言。 而在這里，他指的是自己憑借電子支付所占據的先機，讓所有欲從事電子商務的人無路可走，包括杭州的杰克馬。 這并非是不可能。 憑借前世的經驗，他就知道，在信息領域，往往存在一種畸形的現象，那就是贏者通吃，輸者連粥都沒得喝。 這在后世非常普遍。 當然嘍，在市場太過于龐大的電子商務領域，想做到贏者通吃有點難，只不過一旦做好做大了，競爭對手想追上就有點難度了，若是領先者不能做到自己吃肉別人喝湯，那只能說明本身存在較大的問題，讓其他人有空子可鉆。 在余文鋼看來，前世的阿里系就是如此。 毫無疑問，從結果上來說，在二十年后市值能排進世界前十的阿里巴巴是成功的，并且也為中國的經濟發展做出了一定的貢獻。 但光環背后掩蓋的是什么？ 掩蓋著諸多的問題。 問題一：假貨泛濫，欺詐橫行。 這是阿里系尤其是淘寶網發展前期最為讓人詬病的問題，為了快速發展，為了吸引更多的人上淘寶開店，阿里推出了眾多的政策優惠，但卻沒在質量和誠信監管上下太多功夫。 迫不得已，淘寶網在后來又分出了天貓，來做品牌和建立誠信體系。 問題二：沒給實體經濟留太多的活路。 阿里系打著“用戶至上”的口號，不停地在價格上來做文章，再加上假冒偽劣商品的泛濫，結果導致實體店逐漸無利可圖，生意越來越難做，不會搞電商營銷的加工廠生存越來越困難。 從表面上看，阿里系的這種運作模式，是便宜和實惠了廣大用戶，可是從宏觀的角度來看，這對整個國家的產業發展是極其不利的。 廠家，商家，用戶是一條簡單卻完整的價值鏈，在這條價值鏈上，價值分配應當合理，每一個環節都有利可圖，整個大環境才會進入良性發展狀態，財富分配、就業等問題才能得以良好的解決。 可結果呢？ 肥的是阿里系本身，已經那些不擇手段去做營銷的電商，滅的是實體店和制造企業。 問題三：店大欺客，過河拆橋。 一開始，在淘寶開店的商家，只要稍稍勤快一點，就都能賺到錢，可后來淘寶發展起來后，游戲規則就變了，開店成本大幅增加不說，還不給普通店家活路。 問題四：壟斷的本質。 前世的阿里巴巴曾提出過新零售、新制造、新金融、新技術、新能源的五新概念，這一概念跟傳統經濟的五大支柱一一對應。 從表面上看，阿里系是準備用信息技術對這五大支柱進行重塑，讓它們煥發出新的活力。 可結果呢？ 結果是阿里系利用其龐大的用戶消費數據，攜數據來要挾傳統企業，將它們納入阿里的生態體系后，拼命壓榨它們的利潤，然后肥了阿里，窮了企業。 這就是典型的吸星大法。 所以，在余文鋼看來，阿里的五新概念，本質并非是創新，而是推陳出新，目的是干掉傳統企業重新洗牌，形成事實上的壟斷。 走自己的路，讓別人無路可走！ 阿里就是這么干的。 只不過它不是讓競爭對手們無路可走，而是讓比它弱小太多的制造企業、實體商家，以及處于底層的電商無路可走。 從這一層面來說，余文鋼對于阿里系是沒有太高評價的。 事實也證明了他的判斷。 在前世，阿里系在電子商務領域占據了先機，并且還領先了很多年的情況下，卻還是冒出了京東、拼多多、蘇寧易購等強烈競爭對手，讓它有了生存危機就是證明。 在2019年，按營收排名，京東竟然后來居上超過了阿里，成為了中國互聯網第一大公司。 這才是余文鋼在電子商務領域動念的原因。 他要是鐵了心去涉足電子商務這一領域的話，目的并不是斷他人的財路，也不是為了成為世界巨富，而是為了打造一個更為健康的電商生態體系。 或許重生的價值和意義就體現于此。 不純粹為了發財，也不純粹為了個人享受，而是利用重生的優勢去做點前世想做卻做不了的事情。 那就干吧！ 余文鋼暗暗下定了決心。 只是這決心一下，孫正義和杰克馬的日子就未必像前世那么好過了。 杰克馬就不必說了。 余文鋼并沒打算將其扼殺在搖籃之中，而是準備斷其起步優勢，讓其老老實實地來與他競爭，少干一點不厚道的事。 至于孫正義，能不能再次發大財成為世界首富，那就看他所投的阿里巴巴還能不能像前世那么爭氣了，反正他這邊是鐵了心沒打算要他的投資的。 哪怕投資再多。 這并不是余文鋼怕好了孫正義，而是不想被資本所左右。 其實在資金這一塊，只要能挨過艱難的起步階段，做電子商務這一領域并不會存在太大的資金困難。 為啥？ 因為有好牌可打。 最好的牌就在支付這一塊。 在這一點上，余文鋼就不得不佩服杰克馬了，在前世，杰克馬就已經給他指明了解決辦法。 前世的阿里系是怎么做的？ 交易這一塊，阿里系推出了擔保機制，用戶付款后，錢不直接到店家的賬，而是進了阿里系的腰包，等用戶收貨確認無誤后才向商家付賬。 這么一來，從用戶付款到與商家結算之間就有了一個時間差，在這個時間差里，這部分錢就成為了阿里系可支配的錢。 而因為交易的不止，這筆錢是始終存在的，而且是越來越多。 還有就是用戶賬戶余額這一塊。 支付寶的推出，讓用戶在阿里有了一個類似銀行卡的賬戶，為了交易方便，相當一部分用戶在賬戶里是有余額的。 這些余額本質上來說就是一個數字，真正的錢還是在阿里系賬上，可任由他們支配。 這就是支付寶在后來還大推余額寶的真正原因，目的是讓自己有更多的錢可以支配。 若是再加上店鋪押金、誠信保證金之類的，做電子商務的根本就不缺錢。 正因為如此，前世的阿里在兩輪融資后，還沒上市，就已經不缺錢了，不僅不缺錢，05年還開始收購雅虎中國，以及開始作為投資商投資別的項目。 因此，在錢這一點上，余文鋼真的不太過于擔心。 那就干吧！ 他最終下定了決心。 重回一把火 第546章 腹黑的想法
要不要走自己的路，讓別人無路可走？ 一直到晚上，余文鋼才有閑來認真考慮這個問題，在此之前，他都在一直疲于應付各路人馬的關于拒絕一億美金投資的詢問。 不知不覺中，他在江大和江大以外的人脈已開始有點廣了。 走自己的路，讓別人無路可走。 這是后世的一句名言。 而在這里，他指的是自己憑借電子支付所占據的先機，讓所有欲從事電子商務的人無路可走，包括杭州的杰克馬。 這并非是不可能。 憑借前世的經驗，他就知道，在信息領域，往往存在一種畸形的現象，那就是贏者通吃，輸者連粥都沒得喝。 這在后世非常普遍。 當然嘍，在市場太過于龐大的電子商務領域，想做到贏者通吃有點難，只不過一旦做好做大了，競爭對手想追上就有點難度了，若是領先者不能做到自己吃肉別人喝湯，那只能說明本身存在較大的問題，讓其他人有空子可鉆。 在余文鋼看來，前世的阿里系就是如此。 毫無疑問，從結果上來說，在二十年后市值能排進世界前十的阿里巴巴是成功的，并且也為中國的經濟發展做出了一定的貢獻。 但光環背后掩蓋的是什么？ 掩蓋著諸多的問題。 問題一：假貨泛濫，欺詐橫行。 這是阿里系尤其是淘寶網發展前期最為讓人詬病的問題，為了快速發展，為了吸引更多的人上淘寶開店，阿里推出了眾多的政策優惠，但卻沒在質量和誠信監管上下太多功夫。 迫不得已，淘寶網在后來又分出了天貓，來做品牌和建立誠信體系。 問題二：沒給實體經濟留太多的活路。 阿里系打著“用戶至上”的口號，不停地在價格上來做文章，再加上假冒偽劣商品的泛濫，結果導致實體店逐漸無利可圖，生意越來越難做，不會搞電商營銷的加工廠生存越來越困難。 從表面上看，阿里系的這種運作模式，是便宜和實惠了廣大用戶，可是從宏觀的角度來看，這對整個國家的產業發展是極其不利的。 廠家，商家，用戶是一條簡單卻完整的價值鏈，在這條價值鏈上，價值分配應當合理，每一個環節都有利可圖，整個大環境才會進入良性發展狀態，財富分配、就業等問題才能得以良好的解決。 可結果呢？ 肥的是阿里系本身，已經那些不擇手段去做營銷的電商，滅的是實體店和制造企業。 問題三：店大欺客，過河拆橋。 一開始，在淘寶開店的商家，只要稍稍勤快一點，就都能賺到錢，可后來淘寶發展起來后，游戲規則就變了，開店成本大幅增加不說，還不給普通店家活路。 問題四：壟斷的本質。 前世的阿里巴巴曾提出過新零售、新制造、新金融、新技術、新能源的五新概念，這一概念跟傳統經濟的五大支柱一一對應。 從表面上看，阿里系是準備用信息技術對這五大支柱進行重塑，讓它們煥發出新的活力。 可結果呢？ 結果是阿里系利用其龐大的用戶消費數據，攜數據來要挾傳統企業，將它們納入阿里的生態體系后，拼命壓榨它們的利潤，然后肥了阿里，窮了企業。 這就是典型的吸星大法。 所以，在余文鋼看來，阿里的五新概念，本質并非是創新，而是推陳出新，目的是干掉傳統企業重新洗牌，形成事實上的壟斷。 走自己的路，讓別人無路可走！ 阿里就是這么干的。 只不過它不是讓競爭對手們無路可走，而是讓比它弱小太多的制造企業、實體商家，以及處于底層的電商無路可走。 從這一層面來說，余文鋼對于阿里系是沒有太高評價的。 事實也證明了他的判斷。 在前世，阿里系在電子商務領域占據了先機，并且還領先了很多年的情況下，卻還是冒出了京東、拼多多、蘇寧易購等強烈競爭對手，讓它有了生存危機就是證明。 在2019年，按營收排名，京東竟然后來居上超過了阿里，成為了中國互聯網第一大公司。 這才是余文鋼在電子商務領域動念的原因。 他要是鐵了心去涉足電子商務這一領域的話，目的并不是斷他人的財路，也不是為了成為世界巨富，而是為了打造一個更為健康的電商生態體系。 或許重生的價值和意義就體現于此。 不純粹為了發財，也不純粹為了個人享受，而是利用重生的優勢去做點前世想做卻做不了的事情。 那就干吧！ 余文鋼暗暗下定了決心。 只是這決心一下，孫正義和杰克馬的日子就未必像前世那么好過了。 杰克馬就不必說了。 余文鋼并沒打算將其扼殺在搖籃之中，而是準備斷其起步優勢，讓其老老實實地來與他競爭，少干一點不厚道的事。 至于孫正義，能不能再次發大財成為世界首富，那就看他所投的阿里巴巴還能不能像前世那么爭氣了，反正他這邊是鐵了心沒打算要他的投資的。 哪怕投資再多。 這并不是余文鋼怕好了孫正義，而是不想被資本所左右。 其實在資金這一塊，只要能挨過艱難的起步階段，做電子商務這一領域并不會存在太大的資金困難。 為啥？ 因為有好牌可打。 最好的牌就在支付這一塊。 在這一點上，余文鋼就不得不佩服杰克馬了，在前世，杰克馬就已經給他指明了解決辦法。 前世的阿里系是怎么做的？ 交易這一塊，阿里系推出了擔保機制，用戶付款后，錢不直接到店家的賬，而是進了阿里系的腰包，等用戶收貨確認無誤后才向商家付賬。 這么一來，從用戶付款到與商家結算之間就有了一個時間差，在這個時間差里，這部分錢就成為了阿里系可支配的錢。 而因為交易的不止，這筆錢是始終存在的，而且是越來越多。 還有就是用戶賬戶余額這一塊。 支付寶的推出，讓用戶在阿里有了一個類似銀行卡的賬戶，為了交易方便，相當一部分用戶在賬戶里是有余額的。 這些余額本質上來說就是一個數字，真正的錢還是在阿里系賬上，可任由他們支配。 這就是支付寶在后來還大推余額寶的真正原因，目的是讓自己有更多的錢可以支配。 若是再加上店鋪押金、誠信保證金之類的，做電子商務的根本就不缺錢。 正因為如此，前世的阿里在兩輪融資后，還沒上市，就已經不缺錢了，不僅不缺錢，05年還開始收購雅虎中國，以及開始作為投資商投資別的項目。 因此，在錢這一點上，余文鋼真的不太過于擔心。 那就干吧！ 他最終下定了決心。 重回一把火 第546章 腹黑的想法
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