第252章 大企業的困境
更新時間:2020-06-21 作者:許先偉
已經開始了 第252章 大企業的困境
Lucy臉上的神色并沒有因為許信成的驚訝而有任何變化，依然云淡風清，“Steve，在德國柏林時，我曾說過，我會不時與你探討一些話題，還記得吧？” “記得。” “那一次的話題是‘資本和科技的關系’，這一次，我們探討兩個話題，第一個是大企業的困境，第二個是顛覆性創新。” “兩個話題？” “這兩個話題其實是密切相關的。一般人都會認為，當企業發展到足夠大之后，成為其所在行業的霸主之后，成為老牌大企業之后，如A公司，他們便不可戰勝了，其實，事實并非如此。大企業有大企業自己的諸多困境，特別是老牌大企業，而且，其中的一些困境是他們很難突破的。” 許信成不解地看著Lucy，很明顯，他屬于“一般人”中的一份子，在他的認知中，如A公司一樣強大的企業，是不可戰勝的，所以，當Lucy說要搶先于幾大手機公司，特別是搶先于A公司，首先研發出具有顛覆性的手機之時，他才會覺得那是一件可能性很小的事。 他想了想，決定向Lucy說出自己的心里話，“Lucy，我非常同意，老牌大企業肯定也會遇到困難，也會有面臨困境的時候，如果處理不當，也會迅速地衰退，甚至最終倒閉。可是，那應該主要是經營上出現了問題，如果單論創新能力，老牌大企業肯定占有更大的優勢，也正因為如此，我才覺得，我們搶先研發出具有顛覆性的手機的可能性，比起手機行業里的幾大霸主，特別是A公司，要小一些。” 對于許信成的疑慮和明顯的信心不足，Lucy并沒有不悅，她淡淡地說道：“我剛剛所說的大企業難以突破的困境，主要指的就是他們在創新上面臨的困境。” “啊！這怎么可能？” “我指的并不是一般性創新，或稱改良性創新，而是指具有顛覆性的創新。在‘改良性創新’上，老牌大企業的確具有更大優勢，可是，在‘顛覆性創新’上，他們是不具備優勢的。” “啊？”許信成很是不解地“啊”了一聲，這樣的論斷已經超出了他的理解范疇。 “我們還是先舉一個例子吧。你還記得當年諾基亞稱霸世界手機市場的時代嗎？” “記得。”許信成那個時候雖還小，自己沒用過更沒買過諾基亞手機，但他還是記得的，那些年，諾基亞就是手機行業的第一霸主，當時，他身邊的大人們，絕大多數人都以諾基亞手機為時尚，都以擁有一部諾基亞手機為榮。 “諾基亞公司稱霸世界手機市場的時代可以從1996年算起，到2010年，諾基亞一直都處于霸主地位。” “是的。不過，他們很快便衰落了。” “很多人認為，諾基亞的衰落是從2012開始的，其實并不是，諾基亞的衰落是從2007年開始的。在2007年之前，如果有誰預言諾基亞即將衰敗，世界上絕對沒有人會相信他，因為當年的諾基亞公司正處于如日中天的鼎盛時期，其市場占有率雄踞全球第一位，高達40%左右。而且，他們當時的創新能力非常強大，或者說‘改良性創新’的能力非常強大，他們每年都能推出十幾款，甚至幾十款新機型。 在2007年之前，如果有誰預言，以前從沒研發和銷售過手機的A公司將搶先于諾基亞公司研發出新一代手機，世界上絕對沒有人會相信他。 可是，事實是，2007年正是諾基亞開始衰落的元年，因為，他們始終實現不了具有顛覆性的創新，而與此同時，在那一年的年初，手機行業出現了一款具有顛覆性的產品，那就是A公司推出的第一代智能手機。 因為A公司智能手機的出現，諾基亞立刻出現了衰敗的端倪，其頹勢在短短的兩三年里迅速擴大，并很快形成不可逆的定局。 那些年，幾乎所有人都和你有著一樣的想法，作為手機行業的超級霸主，諾基亞公司難道不應該更有機會更有可能研發出具有顛覆性的手機嗎？以他們超級強大的研發能力，為什么會研發不出來？為什么反而是剛剛進入手機行業的A公司做到了？” 許信成查閱過以前的資料，他對諾基亞的發展史和衰敗史還是有一定了解的，不過他之前還真地沒有細想過這事，被Lucy這么一說，他也覺得這事的確非常蹊蹺，他吃驚道：“對啊！按照正常的道理來說，諾基亞公司應該更有機會研發出新一代手機才對，應該更有可能研發出具有顛覆性的手機才對，但為什么他們在具有那么巨大優勢的情況下，最后還是沒能成功呢？而且還迅速地衰敗呢？” “這是因為，雖然當時的諾基亞如日中天，但他們已經深深地陷入到“大企業的困境”中。” 許信成很認真地思考了好一會，但還是沒能想明白，“可是，我依然不能理解的是，當年的諾基亞，即使有困境？憑借他們的超強實力和霸主地位，怎么會走不出困境呢？” “其中的原因有很多，我建議你可以看一看美國哈佛商學院克萊頓·克里斯坦森教授的代表作創新者的窘境，在此書中，他對老牌大企業為什么難以走出困境有非常精到的論斷。” “創新者的窘境？” “是的。這本書寫得很好，被諸多著名企業家奉為經典，其中的觀點和思想更被大家奉為至理。” “我待會上網把這本書買來，仔細看看，仔細研究研究。” “在此，我可以簡要地和你說說這本書里面的核心內容。克萊頓·克里斯坦森教授針對現代商業社會眾多大公司迅速衰敗的原因做了多年的研究，他最后總結出一套新的理論，并寫成創新者的窘境：大公司面對突破性技術時引發的失敗一書。 在這本書里面，他所闡述的理論非常好地解答了諸如柯達、諾基亞、摩托羅拉等老牌大企業，那些優秀且曾經處于其行業霸主地位的偉大企業是如何迅速衰敗的。 當然了，每家優秀的大企業迅速衰敗的原因肯定是多方面多層次的，且各有各的特殊情況和原因，但該書總結了一個最根本的原因，一個最有共性的原因。” Lucy特意停了下來。 許信成知道，這是Lucy給他時間思考，他微皺起眉頭，重復著Lucy的話，“一個最根本的原因，一個最有共性的原因。” 他的腦筋快速地轉了幾十圈，犧牲了很多腦細胞，可是，雖然有Lucy剛剛的引導，但他只是有些許明悟而已，沒辦法把道理徹底想通，沒辦法把那個原因推導出來。 約半分鐘后，已經有些頭痛的許信成只能無可奈何地說道：“Lucy，抱歉！我實在是推導不出來。請問，那個原因是什么？”已經開始了 第252章 大企業的困境
Lucy臉上的神色并沒有因為許信成的驚訝而有任何變化，依然云淡風清，“Steve，在德國柏林時，我曾說過，我會不時與你探討一些話題，還記得吧？” “記得。” “那一次的話題是‘資本和科技的關系’，這一次，我們探討兩個話題，第一個是大企業的困境，第二個是顛覆性創新。” “兩個話題？” “這兩個話題其實是密切相關的。一般人都會認為，當企業發展到足夠大之后，成為其所在行業的霸主之后，成為老牌大企業之后，如A公司，他們便不可戰勝了，其實，事實并非如此。大企業有大企業自己的諸多困境，特別是老牌大企業，而且，其中的一些困境是他們很難突破的。” 許信成不解地看著Lucy，很明顯，他屬于“一般人”中的一份子，在他的認知中，如A公司一樣強大的企業，是不可戰勝的，所以，當Lucy說要搶先于幾大手機公司，特別是搶先于A公司，首先研發出具有顛覆性的手機之時，他才會覺得那是一件可能性很小的事。 他想了想，決定向Lucy說出自己的心里話，“Lucy，我非常同意，老牌大企業肯定也會遇到困難，也會有面臨困境的時候，如果處理不當，也會迅速地衰退，甚至最終倒閉。可是，那應該主要是經營上出現了問題，如果單論創新能力，老牌大企業肯定占有更大的優勢，也正因為如此，我才覺得，我們搶先研發出具有顛覆性的手機的可能性，比起手機行業里的幾大霸主，特別是A公司，要小一些。” 對于許信成的疑慮和明顯的信心不足，Lucy并沒有不悅，她淡淡地說道：“我剛剛所說的大企業難以突破的困境，主要指的就是他們在創新上面臨的困境。” “啊！這怎么可能？” “我指的并不是一般性創新，或稱改良性創新，而是指具有顛覆性的創新。在‘改良性創新’上，老牌大企業的確具有更大優勢，可是，在‘顛覆性創新’上，他們是不具備優勢的。” “啊？”許信成很是不解地“啊”了一聲，這樣的論斷已經超出了他的理解范疇。 “我們還是先舉一個例子吧。你還記得當年諾基亞稱霸世界手機市場的時代嗎？” “記得。”許信成那個時候雖還小，自己沒用過更沒買過諾基亞手機，但他還是記得的，那些年，諾基亞就是手機行業的第一霸主，當時，他身邊的大人們，絕大多數人都以諾基亞手機為時尚，都以擁有一部諾基亞手機為榮。 “諾基亞公司稱霸世界手機市場的時代可以從1996年算起，到2010年，諾基亞一直都處于霸主地位。” “是的。不過，他們很快便衰落了。” “很多人認為，諾基亞的衰落是從2012開始的，其實并不是，諾基亞的衰落是從2007年開始的。在2007年之前，如果有誰預言諾基亞即將衰敗，世界上絕對沒有人會相信他，因為當年的諾基亞公司正處于如日中天的鼎盛時期，其市場占有率雄踞全球第一位，高達40%左右。而且，他們當時的創新能力非常強大，或者說‘改良性創新’的能力非常強大，他們每年都能推出十幾款，甚至幾十款新機型。 在2007年之前，如果有誰預言，以前從沒研發和銷售過手機的A公司將搶先于諾基亞公司研發出新一代手機，世界上絕對沒有人會相信他。 可是，事實是，2007年正是諾基亞開始衰落的元年，因為，他們始終實現不了具有顛覆性的創新，而與此同時，在那一年的年初，手機行業出現了一款具有顛覆性的產品，那就是A公司推出的第一代智能手機。 因為A公司智能手機的出現，諾基亞立刻出現了衰敗的端倪，其頹勢在短短的兩三年里迅速擴大，并很快形成不可逆的定局。 那些年，幾乎所有人都和你有著一樣的想法，作為手機行業的超級霸主，諾基亞公司難道不應該更有機會更有可能研發出具有顛覆性的手機嗎？以他們超級強大的研發能力，為什么會研發不出來？為什么反而是剛剛進入手機行業的A公司做到了？” 許信成查閱過以前的資料，他對諾基亞的發展史和衰敗史還是有一定了解的，不過他之前還真地沒有細想過這事，被Lucy這么一說，他也覺得這事的確非常蹊蹺，他吃驚道：“對啊！按照正常的道理來說，諾基亞公司應該更有機會研發出新一代手機才對，應該更有可能研發出具有顛覆性的手機才對，但為什么他們在具有那么巨大優勢的情況下，最后還是沒能成功呢？而且還迅速地衰敗呢？” “這是因為，雖然當時的諾基亞如日中天，但他們已經深深地陷入到“大企業的困境”中。” 許信成很認真地思考了好一會，但還是沒能想明白，“可是，我依然不能理解的是，當年的諾基亞，即使有困境？憑借他們的超強實力和霸主地位，怎么會走不出困境呢？” “其中的原因有很多，我建議你可以看一看美國哈佛商學院克萊頓·克里斯坦森教授的代表作創新者的窘境，在此書中，他對老牌大企業為什么難以走出困境有非常精到的論斷。” “創新者的窘境？” “是的。這本書寫得很好，被諸多著名企業家奉為經典，其中的觀點和思想更被大家奉為至理。” “我待會上網把這本書買來，仔細看看，仔細研究研究。” “在此，我可以簡要地和你說說這本書里面的核心內容。克萊頓·克里斯坦森教授針對現代商業社會眾多大公司迅速衰敗的原因做了多年的研究，他最后總結出一套新的理論，并寫成創新者的窘境：大公司面對突破性技術時引發的失敗一書。 在這本書里面，他所闡述的理論非常好地解答了諸如柯達、諾基亞、摩托羅拉等老牌大企業，那些優秀且曾經處于其行業霸主地位的偉大企業是如何迅速衰敗的。 當然了，每家優秀的大企業迅速衰敗的原因肯定是多方面多層次的，且各有各的特殊情況和原因，但該書總結了一個最根本的原因，一個最有共性的原因。” Lucy特意停了下來。 許信成知道，這是Lucy給他時間思考，他微皺起眉頭，重復著Lucy的話，“一個最根本的原因，一個最有共性的原因。” 他的腦筋快速地轉了幾十圈，犧牲了很多腦細胞，可是，雖然有Lucy剛剛的引導，但他只是有些許明悟而已，沒辦法把道理徹底想通，沒辦法把那個原因推導出來。 約半分鐘后，已經有些頭痛的許信成只能無可奈何地說道：“Lucy，抱歉！我實在是推導不出來。請問，那個原因是什么？”已經開始了 第252章 大企業的困境
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