第167章 引起警惕
更新時間:2019-09-14 作者:一三五七九
重生狂野時代 第167章 引起警惕
對于羅遠軍的贊賞，王弘毅受寵若驚，道：“會長，你太看得起我了，我還剛起步，不足一提。” “不，我是認真的。天車公司的發展，我關注過，研究過，雖然時間短，但是卻真正抓住了市場，抓住了消費者的心理，只要保持這種趨勢，一定會做大。” 羅遠軍很認真地道：“現在，國家要大力發展經濟，民營企業發展迅猛，市場活力也被激發起來了。現在很多看起來不起眼的企業，將來肯定能夠大放異彩。我只是希望你們不忘本心，用心去耕耘。詠好幾次跟我談起你，說你雖然年輕，但是有抱負，有情懷，這樣的年輕人，簡直就是異數。” 他笑瞇瞇地看著王弘毅，伸手道：“走吧，我們找個安靜的地方好好聊聊。” 羅遠軍可是老資格了，他要跟王弘毅單獨聊天，其他人自然都不好上前打擾。 王弘毅也不知道羅遠軍葫蘆里賣的是什么藥，雖然自己有了一定影響力，但是也不至于讓這位老人家這么看重吧。 賓館工作人員專門在頂樓的茶坊，給王弘毅和羅遠軍開了一個臨窗的包間，泡了兩杯茶。 “小王，你是不是覺得很意外，我這老頭子，怎么硬要拉著你說話。”羅遠軍端著茶杯，輕輕吹著熱情，一雙眼睛盯著王弘毅。 王弘毅笑了笑道：“確實有些意外，羅老有什么事情要交代我嗎？” 羅遠軍點了點頭，道：“今天聽了你的講話，結合之前對你的了解，我忽然覺得，有必要跟你好好聊一聊，你這么年輕，就已經做出了這么大的成績，希望將來發展得更好。而且你有社會責任感，這一點是極為難能可貴的。” 王弘毅聽出來了，這個“社會責任感”，才是羅遠軍最看重的。 他找自己要聊的事情，肯定跟此有關。 王弘毅做出一副洗耳恭聽的樣子。 “天府可樂，你知道吧？”羅遠軍喝了一口茶問道。 王弘毅點頭道：“我當然知道，也喝過不少，這可是我們的民族品牌的驕傲啊。” “是啊，民族的驕傲，打得可口和百事無可招架，只可惜，終將成為他人嫁衣裳了。” 羅遠軍感嘆著，一臉滄桑，有些傷感。 王弘毅黯然。 天府可樂的命運，他當然清楚。 天府可樂輝煌時期，占據華夏飲料市場半壁江山，占據可樂市場的75。 天府可樂的市場占有率“一手遮天”，甚至成為“國宴飲料” 1988年天府可樂下屬灌裝廠達到108個，產值3億多元。 1990年，天府可樂在莫思科建立了第一個灌裝廠。同時，日國風間株式會社主動代理，在羙國世貿大廈設立公司，專銷天府可樂。 然而，作為一家老牌國有企業，風光的背后，也有無數的無奈與辛酸。 規模急劇擴張，管理、資金、人才等方面難免捉襟見肘、憂患重重，集團經濟效益迅速下降。 在主管部門的安排下，天府可樂被動接受了大批問題國企的員工，人員迅速膨脹到1100以上，管理混亂、人浮于事、資金緊張。 與此同時，去年南方談話以后，高層從國際、國內政治經濟多方面考慮，引進外資力度空前，條件異常優越。 在著名的“利用外資改造國有老企業”的方針指導下，上面以行政命令方式強制天府可樂、北冰洋等中國最好的八大飲料企業委身“兩樂”。 原本就對天府可樂垂涎三尺的外國可樂，終于引來了入侵的機會。 早在1991年，可口可樂就開始了與天府可樂不懈的“求婚”。時任總經理李培荃“左推右擋”，面對世界飲品巨鱷的覬覦毫不畏縮。 如今可口可樂終于獲得“尚方寶劍”，對天府可樂提出近乎霸王條款的合資辦法：合資后只生產可口可樂。 與此同時，百事可樂以貌似謙卑地乘虛而入，承諾發展壯大天府可樂。 而早已經沒有多少實權的總經理李培荃今年六月份就退休了。 他的接任者面對上層壓力，和兩可樂的威逼利誘，毫無招架之力。 “據我了解，天府可樂跟百事的合資，已經是板上釘釘的事了。我就想不通，這么好一個品牌，為什么一定要跟外國品牌合資呢？” “不管是可口還是百事，它們對天府可樂，都沒有安好心，合資以后，天府可樂還能像以前迅速發展嗎？” “這是外國品牌的入侵，天府可樂，遲早要被他們整沒了！” 羅遠軍痛心疾首。 王弘毅也很無語，這老人家義憤填膺，但是卻真的猜中了天府可樂的未來。 據王弘毅了解，明年初，雙方就將投資組建百事天府飲料公司，百事投資1070萬美元，獲得了天府可樂廠房、設備、技術配方、品牌以及四百多名低廉勞動力。而天府可樂原公司則接管“挑剩下”的近700名職工及6、7千萬元的債務。 剝離、減產、廢棄。 這是百事對天府可樂的改造辦法。 合資當年天府可樂就報出1280萬元的凈虧損，第二年虧損2300萬元，第三年在虧損兩千多萬元。 合資三年累計虧損逾5000萬元，理由也很充足：剛開辦費用高、引進和升級設備，方法是修改會計準則、快速折舊。 到96年，合資公司生產的天府可樂份額已不足25。 這個曾經占據華夏國可樂市場絕大部分份額的品牌，就這么被折騰得差不多了。 多年以后，當天府可樂費勁周折拿回這個品牌，復產，想要恢復其榮光的時候，一切都是徒勞了。 “羅老，您說的這些，我非常認同，但是，這里面涉及國家政策和方針，我們能做的事情不多啊。” 王弘毅一臉苦笑，雖然明知道天府可樂的下場，但是卻也無能為力。 上層有自身的考慮，作為個體，能夠改變的東西有限。 羅遠軍也一臉黯然，他用力地拍著桌子，憤慨道：“是啊，我們能做什么？可是小王，我們難道什么都不做，就這么看著嗎？現在，外國人用他們的商品、資本，在沖擊、打壓我們的品牌，這難道不應該引起我們的警惕嗎？” 看著激憤的羅遠軍，王弘毅心中震動，點頭道：“我們能力雖然有限，但確實該盡一份自己的力量。” “你準備怎么做？”羅遠軍驚喜地問。 重生狂野時代 第167章 引起警惕
對于羅遠軍的贊賞，王弘毅受寵若驚，道：“會長，你太看得起我了，我還剛起步，不足一提。” “不，我是認真的。天車公司的發展，我關注過，研究過，雖然時間短，但是卻真正抓住了市場，抓住了消費者的心理，只要保持這種趨勢，一定會做大。” 羅遠軍很認真地道：“現在，國家要大力發展經濟，民營企業發展迅猛，市場活力也被激發起來了。現在很多看起來不起眼的企業，將來肯定能夠大放異彩。我只是希望你們不忘本心，用心去耕耘。詠好幾次跟我談起你，說你雖然年輕，但是有抱負，有情懷，這樣的年輕人，簡直就是異數。” 他笑瞇瞇地看著王弘毅，伸手道：“走吧，我們找個安靜的地方好好聊聊。” 羅遠軍可是老資格了，他要跟王弘毅單獨聊天，其他人自然都不好上前打擾。 王弘毅也不知道羅遠軍葫蘆里賣的是什么藥，雖然自己有了一定影響力，但是也不至于讓這位老人家這么看重吧。 賓館工作人員專門在頂樓的茶坊，給王弘毅和羅遠軍開了一個臨窗的包間，泡了兩杯茶。 “小王，你是不是覺得很意外，我這老頭子，怎么硬要拉著你說話。”羅遠軍端著茶杯，輕輕吹著熱情，一雙眼睛盯著王弘毅。 王弘毅笑了笑道：“確實有些意外，羅老有什么事情要交代我嗎？” 羅遠軍點了點頭，道：“今天聽了你的講話，結合之前對你的了解，我忽然覺得，有必要跟你好好聊一聊，你這么年輕，就已經做出了這么大的成績，希望將來發展得更好。而且你有社會責任感，這一點是極為難能可貴的。” 王弘毅聽出來了，這個“社會責任感”，才是羅遠軍最看重的。 他找自己要聊的事情，肯定跟此有關。 王弘毅做出一副洗耳恭聽的樣子。 “天府可樂，你知道吧？”羅遠軍喝了一口茶問道。 王弘毅點頭道：“我當然知道，也喝過不少，這可是我們的民族品牌的驕傲啊。” “是啊，民族的驕傲，打得可口和百事無可招架，只可惜，終將成為他人嫁衣裳了。” 羅遠軍感嘆著，一臉滄桑，有些傷感。 王弘毅黯然。 天府可樂的命運，他當然清楚。 天府可樂輝煌時期，占據華夏飲料市場半壁江山，占據可樂市場的75。 天府可樂的市場占有率“一手遮天”，甚至成為“國宴飲料” 1988年天府可樂下屬灌裝廠達到108個，產值3億多元。 1990年，天府可樂在莫思科建立了第一個灌裝廠。同時，日國風間株式會社主動代理，在羙國世貿大廈設立公司，專銷天府可樂。 然而，作為一家老牌國有企業，風光的背后，也有無數的無奈與辛酸。 規模急劇擴張，管理、資金、人才等方面難免捉襟見肘、憂患重重，集團經濟效益迅速下降。 在主管部門的安排下，天府可樂被動接受了大批問題國企的員工，人員迅速膨脹到1100以上，管理混亂、人浮于事、資金緊張。 與此同時，去年南方談話以后，高層從國際、國內政治經濟多方面考慮，引進外資力度空前，條件異常優越。 在著名的“利用外資改造國有老企業”的方針指導下，上面以行政命令方式強制天府可樂、北冰洋等中國最好的八大飲料企業委身“兩樂”。 原本就對天府可樂垂涎三尺的外國可樂，終于引來了入侵的機會。 早在1991年，可口可樂就開始了與天府可樂不懈的“求婚”。時任總經理李培荃“左推右擋”，面對世界飲品巨鱷的覬覦毫不畏縮。 如今可口可樂終于獲得“尚方寶劍”，對天府可樂提出近乎霸王條款的合資辦法：合資后只生產可口可樂。 與此同時，百事可樂以貌似謙卑地乘虛而入，承諾發展壯大天府可樂。 而早已經沒有多少實權的總經理李培荃今年六月份就退休了。 他的接任者面對上層壓力，和兩可樂的威逼利誘，毫無招架之力。 “據我了解，天府可樂跟百事的合資，已經是板上釘釘的事了。我就想不通，這么好一個品牌，為什么一定要跟外國品牌合資呢？” “不管是可口還是百事，它們對天府可樂，都沒有安好心，合資以后，天府可樂還能像以前迅速發展嗎？” “這是外國品牌的入侵，天府可樂，遲早要被他們整沒了！” 羅遠軍痛心疾首。 王弘毅也很無語，這老人家義憤填膺，但是卻真的猜中了天府可樂的未來。 據王弘毅了解，明年初，雙方就將投資組建百事天府飲料公司，百事投資1070萬美元，獲得了天府可樂廠房、設備、技術配方、品牌以及四百多名低廉勞動力。而天府可樂原公司則接管“挑剩下”的近700名職工及6、7千萬元的債務。 剝離、減產、廢棄。 這是百事對天府可樂的改造辦法。 合資當年天府可樂就報出1280萬元的凈虧損，第二年虧損2300萬元，第三年在虧損兩千多萬元。 合資三年累計虧損逾5000萬元，理由也很充足：剛開辦費用高、引進和升級設備，方法是修改會計準則、快速折舊。 到96年，合資公司生產的天府可樂份額已不足25。 這個曾經占據華夏國可樂市場絕大部分份額的品牌，就這么被折騰得差不多了。 多年以后，當天府可樂費勁周折拿回這個品牌，復產，想要恢復其榮光的時候，一切都是徒勞了。 “羅老，您說的這些，我非常認同，但是，這里面涉及國家政策和方針，我們能做的事情不多啊。” 王弘毅一臉苦笑，雖然明知道天府可樂的下場，但是卻也無能為力。 上層有自身的考慮，作為個體，能夠改變的東西有限。 羅遠軍也一臉黯然，他用力地拍著桌子，憤慨道：“是啊，我們能做什么？可是小王，我們難道什么都不做，就這么看著嗎？現在，外國人用他們的商品、資本，在沖擊、打壓我們的品牌，這難道不應該引起我們的警惕嗎？” 看著激憤的羅遠軍，王弘毅心中震動，點頭道：“我們能力雖然有限，但確實該盡一份自己的力量。” “你準備怎么做？”羅遠軍驚喜地問。 重生狂野時代 第167章 引起警惕
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