第1185章 島國財團的本質
更新時間:2020-10-25 作者:黃老濕
重生之最強大亨 第1185章 島國財團的本質
“好了，別吐槽了，不管怎么說，三和財團都是島國六大財團之一，放在東亞范圍內，除了我之外，沒有誰是對手。” “我們回歸正題，繼續開會！” 聽到夏禹這么說，眾人這才安靜下來，再次聚精會神望著夏禹。 夏禹喝了口水潤了潤嗓子，繼續說道：“我的最大目的是將三和財團控制在手中，雖然三和財團資產龐大，高達一千五百多億美元，涉及到了一百七十多家直屬一級公司，但是實際上只需要針對三水會的四十一家核心企業而已。” “其他一百三十六家持股百分之十以上的外圍公司，不用去搭理，控制了四十一家核心企業，特別是最核心的三和銀行，這一百三十六家外圍企業也就被間接控制了。” “不過你們別以為只有四十一家核心企業，就容易操作，實際上因為島國財團的模式問題，難度不是一般地大！” 說到這，夏禹的臉色難得的有些鄭重，連說話的語氣都加重了不少，令劉梟等人心中一凜。 之所以夏禹如此重視，就不得不提島國的財團模式了。 現在的島國財團模式，夏禹可以稱之為財團2.0模式，這個模式，在后世可是一直被世界各國的經濟學者研究。 二戰前，島國四大財閥的1.0模式是金字塔持股模式，但是在戰后重新組合時，為了適應美國出臺的《反壟斷法》，島國財團就由原本的一家公司直接控股轉變為了多家公司聯合持股，進而演變成了網狀球體持股模式。 這一網狀球體持股模式，就如同人體大腦的神經網，使得財團之間信息傳遞交流速度更快，更適合市場環境，另外由有著經理會作為大腦核心，使得財團能夠集思廣益，即使戰略調整。 這種網狀球體持股模式，使得夏禹收購的難度會十分地大，比當初針對太古財團、和記黃埔時還更難得多。 因為公司之間密集交叉持股，使得股東基本都是企業法人股東，幾乎看不到個人股東，這種股東加起來股權都不多。 像在香江，一般一家公司的前十大股東，股權合計數都會超過三分之二以上。 但是在島國，各大公司前十大股東的股權合計比例：日產汽車公司是百分之三十七點四，日立制作所是百分之二十七點三，住友金屬公司是百分之三十一點七，島國鋼管公司是百分之二十七點二，三菱重工是百分之二十五點八，豐田汽車公司是百分之三十六點五，松下電器是百分之二十九。 而這種比例水平，還是近一二十年里更集中的情況，之前還更散！ 這種法人股東制度，使得公司的經營權幾乎都交到了職業經理人手中，而決定職業經理人去留的，則是各個財團的經理會，這些經理會有著類似組織部的智能，將人才隨機調配。 之前丸善石油公司陷入危機時，就是三和財團的三水會內部討論決定，將關西電力公司原副經理森壽五郎作為財界代表被派到丸善石油任經理，在他之后，又由三和銀行的副總經理宮森繼續繼任，才使得丸善石油公司再次脫離危機走上正軌。 當然了，面對這種財團模式，也不是說沒有任何下嘴的機會了。 畢竟只要一家公司股權分散了、上市了，那么這個蛋就裂開了，總能找到機會。 像是這些財團的大型公司，幾乎沒有不上市的。 而只要上市了，那么最開始怎么也得拋出百分之二十五的股權出來，上市個一二十年甚至幾十年，總有股東會出售或者買入股票，因此也是會有變動的。 為了摸清楚島國商業市場的情況，夏禹的九鼎智庫商業研究所就針對研究了島國的股市，工作量不是一般的大地大，但是沒有讓夏禹失望，商業研究所最終還是趕在年前將數據搞出來了。 在去年，島國的全部股票上市公司持股主體的比例為：本國金融機構持股為百分之四十點七，事業法人持股為百分之二十四點三，個人持股為百分之二十二點九，外國投資者持股為百分之十二點一！ 從這些數據中就可以看出來，只要能夠同時對島國金融機構、個人股東和外國投資者同時動手，將持股比例增持到百分之三十四以上是可以做到的，至于增持到百分之五十和百分之六十六點七以上，那難度就大了。 像是針對三和財團，就得同時針對四十一家核心公司，需要調動極其龐大的資金，并且幾乎很難做到保密。 在夏禹看來，最好的辦法，也是近乎唯一的辦法，就是截斷三和財團的資金鏈，然后利用龐大的資金，強行橫推，全面發動收購，奪取所有公司的控制權！ 這需要天時、地利、人和于一體，否則幾乎不可能成功！ 但也正是因為這種難度，才使得島國在被美國用狗鏈子拴著時，美國十大財團還沒辦法把島國六大財團吃掉。 甚至島國六大財團旗下的企業還在國際上與美國財團展開激烈競爭，不少公司還強勢進攻美國本土，逼迫美國不得不使用政策武器來強行干預。 就比如，1981年，美國政府為了保護本土汽車公司，就強行與島國政府簽訂協議，把每年島國向美國出口的汽車數量限制在了一百六十八萬輛。 數量限死了，主要斗爭也就變成了島國內部汽車公司之間的斗爭。 美國敢對島國這樣逼迫，卻不敢對歐洲的盟友這么干，窺斑知豹，可見島國空有世界第二的經濟實力，卻沒有與之匹配的世界地位，不虧是美國的一條狗。 夏禹掃視眾人一圈，繼續說道：“這四十一家核心公司，可以分割成三個部分，分別是金融機構、綜合商社和制造產業。” “金融機構包括銀行、信托、保險、基金等等，三和財團實際上就涉及到了四家，分別是三和銀行、東洋信托銀行、島國生命保險公司和野村證券公司。” “綜合商社有兩家，分別是日商巖井公司和日棉商社，這兩家都是島國十大商社之一，幾乎什么都賣。” “然后制造產業，則是剩下的三十五家工礦企業和運輸企業等公司。” “這三個部分，分別對應著產、商、融三個部分，島國的財團運營也是遵照‘產商融’結合的模式，這有點類似于立體作戰形式，金融平臺是空軍，綜合商社是海軍、產業是陸軍，空軍和海軍是為了給陸軍（產業）保駕護航。” “其中最重要的是綜合商社，小到雞蛋螺絲釘，大到汽車軍艦，只要生產什么，就能夠賣什么，綜合商社除了貿易職能以外，還附帶著金融服務職能、產業投行職能、倉儲物流職能、情報職能、投資咨詢職能和產業組織職能，它就是島國經濟的‘總參謀部’，也是島國經濟的戰略制定者。” “之所以跟你們講這么多，就是要讓你們有這么一個概念，不要輕視了之島國那些表面只是賣東西的綜合商社。” “在行動時，要著重針對三和財團的日商巖井公司和日棉商社。” “一旦行動，金融平臺和綜合商社要第一時間打掉，打掉了這三和財團的空軍（金融平臺）和海軍（綜合商社），它徒留龐大的陸軍（制造產業）也無發揮之地，迫于形勢，只能任我們宰割，明白嗎？” “明白了！” 劉梟等人先是一愣，隨后齊齊提胸抬頭高聲應道。 夏禹滿意地點點頭：“嗯！” “看樣子你們都有了清晰的認知，接下來是最后的部分，分配具體的行動任務，會議的后半部分時間會比較長，暫時休息十分鐘，你們要去放空自己的就先去吧，別待會兒忍著難受聽不進肚子。” “呵呵呵……” “笑個屁啊，還不快去！” 眾人發出一陣笑聲，隨后在夏禹的笑罵聲中，眾人紛紛起身，離開了會議室。 建議大家伙這兩章一定要仔細看，我已經盡量寫得不枯燥了，看懂了也就不枉我特地問同學借了知網賬號去下載材料整合分析了，全是八九十年代商業雜志的掃描件，百度想查也查不到，這兩張島國劇情的背景看懂了，后面才更不會看得云里霧里的。嗯……我只是想寫需要用腦子看的書 重生之最強大亨 第1185章 島國財團的本質
“好了，別吐槽了，不管怎么說，三和財團都是島國六大財團之一，放在東亞范圍內，除了我之外，沒有誰是對手。” “我們回歸正題，繼續開會！” 聽到夏禹這么說，眾人這才安靜下來，再次聚精會神望著夏禹。 夏禹喝了口水潤了潤嗓子，繼續說道：“我的最大目的是將三和財團控制在手中，雖然三和財團資產龐大，高達一千五百多億美元，涉及到了一百七十多家直屬一級公司，但是實際上只需要針對三水會的四十一家核心企業而已。” “其他一百三十六家持股百分之十以上的外圍公司，不用去搭理，控制了四十一家核心企業，特別是最核心的三和銀行，這一百三十六家外圍企業也就被間接控制了。” “不過你們別以為只有四十一家核心企業，就容易操作，實際上因為島國財團的模式問題，難度不是一般地大！” 說到這，夏禹的臉色難得的有些鄭重，連說話的語氣都加重了不少，令劉梟等人心中一凜。 之所以夏禹如此重視，就不得不提島國的財團模式了。 現在的島國財團模式，夏禹可以稱之為財團2.0模式，這個模式，在后世可是一直被世界各國的經濟學者研究。 二戰前，島國四大財閥的1.0模式是金字塔持股模式，但是在戰后重新組合時，為了適應美國出臺的《反壟斷法》，島國財團就由原本的一家公司直接控股轉變為了多家公司聯合持股，進而演變成了網狀球體持股模式。 這一網狀球體持股模式，就如同人體大腦的神經網，使得財團之間信息傳遞交流速度更快，更適合市場環境，另外由有著經理會作為大腦核心，使得財團能夠集思廣益，即使戰略調整。 這種網狀球體持股模式，使得夏禹收購的難度會十分地大，比當初針對太古財團、和記黃埔時還更難得多。 因為公司之間密集交叉持股，使得股東基本都是企業法人股東，幾乎看不到個人股東，這種股東加起來股權都不多。 像在香江，一般一家公司的前十大股東，股權合計數都會超過三分之二以上。 但是在島國，各大公司前十大股東的股權合計比例：日產汽車公司是百分之三十七點四，日立制作所是百分之二十七點三，住友金屬公司是百分之三十一點七，島國鋼管公司是百分之二十七點二，三菱重工是百分之二十五點八，豐田汽車公司是百分之三十六點五，松下電器是百分之二十九。 而這種比例水平，還是近一二十年里更集中的情況，之前還更散！ 這種法人股東制度，使得公司的經營權幾乎都交到了職業經理人手中，而決定職業經理人去留的，則是各個財團的經理會，這些經理會有著類似組織部的智能，將人才隨機調配。 之前丸善石油公司陷入危機時，就是三和財團的三水會內部討論決定，將關西電力公司原副經理森壽五郎作為財界代表被派到丸善石油任經理，在他之后，又由三和銀行的副總經理宮森繼續繼任，才使得丸善石油公司再次脫離危機走上正軌。 當然了，面對這種財團模式，也不是說沒有任何下嘴的機會了。 畢竟只要一家公司股權分散了、上市了，那么這個蛋就裂開了，總能找到機會。 像是這些財團的大型公司，幾乎沒有不上市的。 而只要上市了，那么最開始怎么也得拋出百分之二十五的股權出來，上市個一二十年甚至幾十年，總有股東會出售或者買入股票，因此也是會有變動的。 為了摸清楚島國商業市場的情況，夏禹的九鼎智庫商業研究所就針對研究了島國的股市，工作量不是一般的大地大，但是沒有讓夏禹失望，商業研究所最終還是趕在年前將數據搞出來了。 在去年，島國的全部股票上市公司持股主體的比例為：本國金融機構持股為百分之四十點七，事業法人持股為百分之二十四點三，個人持股為百分之二十二點九，外國投資者持股為百分之十二點一！ 從這些數據中就可以看出來，只要能夠同時對島國金融機構、個人股東和外國投資者同時動手，將持股比例增持到百分之三十四以上是可以做到的，至于增持到百分之五十和百分之六十六點七以上，那難度就大了。 像是針對三和財團，就得同時針對四十一家核心公司，需要調動極其龐大的資金，并且幾乎很難做到保密。 在夏禹看來，最好的辦法，也是近乎唯一的辦法，就是截斷三和財團的資金鏈，然后利用龐大的資金，強行橫推，全面發動收購，奪取所有公司的控制權！ 這需要天時、地利、人和于一體，否則幾乎不可能成功！ 但也正是因為這種難度，才使得島國在被美國用狗鏈子拴著時，美國十大財團還沒辦法把島國六大財團吃掉。 甚至島國六大財團旗下的企業還在國際上與美國財團展開激烈競爭，不少公司還強勢進攻美國本土，逼迫美國不得不使用政策武器來強行干預。 就比如，1981年，美國政府為了保護本土汽車公司，就強行與島國政府簽訂協議，把每年島國向美國出口的汽車數量限制在了一百六十八萬輛。 數量限死了，主要斗爭也就變成了島國內部汽車公司之間的斗爭。 美國敢對島國這樣逼迫，卻不敢對歐洲的盟友這么干，窺斑知豹，可見島國空有世界第二的經濟實力，卻沒有與之匹配的世界地位，不虧是美國的一條狗。 夏禹掃視眾人一圈，繼續說道：“這四十一家核心公司，可以分割成三個部分，分別是金融機構、綜合商社和制造產業。” “金融機構包括銀行、信托、保險、基金等等，三和財團實際上就涉及到了四家，分別是三和銀行、東洋信托銀行、島國生命保險公司和野村證券公司。” “綜合商社有兩家，分別是日商巖井公司和日棉商社，這兩家都是島國十大商社之一，幾乎什么都賣。” “然后制造產業，則是剩下的三十五家工礦企業和運輸企業等公司。” “這三個部分，分別對應著產、商、融三個部分，島國的財團運營也是遵照‘產商融’結合的模式，這有點類似于立體作戰形式，金融平臺是空軍，綜合商社是海軍、產業是陸軍，空軍和海軍是為了給陸軍（產業）保駕護航。” “其中最重要的是綜合商社，小到雞蛋螺絲釘，大到汽車軍艦，只要生產什么，就能夠賣什么，綜合商社除了貿易職能以外，還附帶著金融服務職能、產業投行職能、倉儲物流職能、情報職能、投資咨詢職能和產業組織職能，它就是島國經濟的‘總參謀部’，也是島國經濟的戰略制定者。” “之所以跟你們講這么多，就是要讓你們有這么一個概念，不要輕視了之島國那些表面只是賣東西的綜合商社。” “在行動時，要著重針對三和財團的日商巖井公司和日棉商社。” “一旦行動，金融平臺和綜合商社要第一時間打掉，打掉了這三和財團的空軍（金融平臺）和海軍（綜合商社），它徒留龐大的陸軍（制造產業）也無發揮之地，迫于形勢，只能任我們宰割，明白嗎？” “明白了！” 劉梟等人先是一愣，隨后齊齊提胸抬頭高聲應道。 夏禹滿意地點點頭：“嗯！” “看樣子你們都有了清晰的認知，接下來是最后的部分，分配具體的行動任務，會議的后半部分時間會比較長，暫時休息十分鐘，你們要去放空自己的就先去吧，別待會兒忍著難受聽不進肚子。” “呵呵呵……” “笑個屁啊，還不快去！” 眾人發出一陣笑聲，隨后在夏禹的笑罵聲中，眾人紛紛起身，離開了會議室。 建議大家伙這兩章一定要仔細看，我已經盡量寫得不枯燥了，看懂了也就不枉我特地問同學借了知網賬號去下載材料整合分析了，全是八九十年代商業雜志的掃描件，百度想查也查不到，這兩張島國劇情的背景看懂了，后面才更不會看得云里霧里的。嗯……我只是想寫需要用腦子看的書 重生之最強大亨 第1185章 島國財團的本質
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