第九十八章 退而求其次
更新時間:2019-02-03 作者:老徐牧羊
我就是大牌 第九十八章 退而求其次
張俊生真的不是偶然起意。 想在美國建立發行渠道，最快速的方式當然是拿下院線，這樣，再配(套tào)拿下一家具備發行資格的電影公司，發行渠道就算正式打通了！ “你看我的投資布局零散、各自為政，實際上這一系列投資都是為了實現全產業鏈布局，從而形成一張大網，把悅華所有產業包含其中，互為支撐、互利共贏，讓整個集團處于良(性性)的盈利循環中。到目前為止，我已經打造出了影視投資、制作、發行、放映還有衍生品的全產業鏈，但是國內的市場太小了，悅華想做大，必須得在北美市場上說上話！” “…amc？不是，現在做電影院好像是在虧本吧！” “對，確實在虧損，不過…” 張俊生突然不說話了。 從商業邏輯上講，收購院線，倘若是在中國國內，可以理解，因為中國電影馬上會迎來大爆發！ 但是在美國，院線經營是一個幾乎沒有增長空間的夕陽行業，而收購的目的到底何在？ 上輩子，旺達是為了進軍傳媒業，實現戰略轉型，張俊生沒有這種必要啊，他做的本來就是傳媒！ 完全可以收購便宜一點的院線，比方說雷東多手上的nationalamusements，inc… 翻譯成中文：國家娛樂… 院線目前在美國有29家影院392塊銀幕。 排名全美第八名，大部分的院線都在一線城市… 是這樣的，全美的院線都在貶值，院線機構已經成為夕陽產業！ 當初老王收購amc，國內一片歡騰，覺得中國電影走向國外了，老美則是各種諷刺… 電影產業鏈上各環節的利益分配通過票房分賬的形式進行。 在整個產業鏈中，自上而下是業務流，自下而上是資金流。 院線行業的利潤水平與票房總收入及分賬比例密切相關，而各環節之間具體分賬比例的確定主要視供求關系、影片質量、檔期、類型及上下游之間的議價能力等市場因素而定。同時，院線的發展狀況可以同步反映電影產業的成熟程度。 北美電影市場已經是最求最成熟的，在他們看來，院線屬于夕陽產業，這個時候拿出十幾億美元并購amc，實在是不劃算！ 而且，amc的估值只有7億美元，但是它的債務高達5億，除此之外，張俊生如果并購完成，至少要投資兩億用來穩定軍心吧… 前前后后，至少得要二十億美元！ 二十億美元換算成人民幣超過150億！ 悅華現在的市值預估才200億… “你想什么呢？” “…我在想amc太貴了，買來不合算，買個便宜一點吧，怎么說也是海外資產…” 張父笑了笑：“我研究過院線，其實全美的院線都在虧損，我們如果現在入手當然是最佳時機，但是，如何才能讓它扭虧為盈呢？總不能收購過來，然后把它當成擺設吧？” “我知道你看好國內的電影市場，我也看好，所以你做院線，做傳媒，我司同意的！” “但是，你說購買全美第二院線，我還以為你瘋了！” “還好，你自己也想通了，雷東多我知道，不太好打交道，這樣，我在美國有點關系，北美十大院線，前三名我們就別考慮了，后五名也不需要考慮，馬庫斯劇院最合適！” “…馬庫斯劇院？” 張俊生認真想了想，突然有點詫異的看了看張父：“爸，你居然也關心傳媒？” “廢話，國家出臺那么多政策都是在鼓勵電影行業，誰都知道傳媒業會迎來大爆炸，我是商人，當然很關注這些。”頓了頓，張父接著道：“不止是我，對傳媒感興趣的還有旺達、百度、藤遜！” “那咱們得快點了，我之前說的線上購票軟件，你找人做了嗎？” “…已經在內測了，對了，那款軟件你準備自己運營，還是掛在淘寶旗下？” “獨立運營吧，我們占股投資就行！” 馬庫斯是一家上市公司，公司有兩大業務：馬庫斯電影院線和馬庫斯旅館、度假村。 截至(日rì)前，馬庫斯全美擁有69家影院895塊銀幕。 市值20億美金，影院大部分都建立在度假村附近… 張父辦事很果斷，反正淘寶之后很有可能介入旅游行業，干脆把旅館、度假村一起接手！ 當然這種跨國并購案，實施起來有點困難，各種亂七八糟的談判，至少需要半年時間… 張俊生則意識到自己最大的不足沒錢！ 不是開玩笑，他真沒錢，他知道未來的流媒體是大趨勢，奈飛是巨頭，奈飛現在的市值是60億美金，相較于十幾年后的一千兩百億美元，絕壁是絕佳的投資機會，可是他沒錢！ 他能調動的資金只有不到3億美金，這點錢，能干啥？ 必須要像個辦法快速圈錢！ 而且這個方法還不能違法… 現在有一個最快的圈錢方案，那就是做視頻公司！ 對的，就是！ 創立22個月，然后16億美元賣給了谷歌！ 互聯網的盈利模式是31，三個盈利方式：廣告、增值服務、傭金。 增值服務的意思就是后世的視頻網站的付費視頻基本內容免費，高級內容收費。 涌金更好理解：大多數互聯網巨頭都屬于平臺模式。平臺不直接生產創造價值，而是通過連接不同商業群體來整合價值。美團點評、滴滴出行、攜程、餓了么等o2o巨頭，均是通過促成團購、打車、酒旅、外賣等商業交易，并從中提取一定的傭金而盈利。傭金、交易提成、交易手續費等等說法都是一個道理。 還有一個就是把市值炒起來，然后賣掉(套tào)現。 張俊生就打算這么干！ 最快時間成立，然后(套tào)現賣給谷歌。 張俊生為什么不經營？ 得了吧，他哪有錢！ 也就谷歌那樣不差錢的才有可能把油管做大。 悅華視頻就已經是個吞金獸了，再來一個，他扛不住！ 此時，已經成立，和《20個月130億》記載的一樣，創始人陳士俊的(日rì)子不太好過！ 視頻公司想要盈利，至少還得等十年，等到移動平臺普及了… 而且張俊生也不是那么貪心，他資助陳士俊3000萬美元，拿下四成的股份… 全美做視頻的很多，并沒有什么特殊的。 所以，3000萬美元，四成股份已經是很良心的報價了！ 張俊生算了算時間，大概到明年八月，這筆三千萬的投資就會變成6.4億美金… 足夠他折騰一段時間了。 我就是大牌 第九十八章 退而求其次
張俊生真的不是偶然起意。 想在美國建立發行渠道，最快速的方式當然是拿下院線，這樣，再配(套tào)拿下一家具備發行資格的電影公司，發行渠道就算正式打通了！ “你看我的投資布局零散、各自為政，實際上這一系列投資都是為了實現全產業鏈布局，從而形成一張大網，把悅華所有產業包含其中，互為支撐、互利共贏，讓整個集團處于良(性性)的盈利循環中。到目前為止，我已經打造出了影視投資、制作、發行、放映還有衍生品的全產業鏈，但是國內的市場太小了，悅華想做大，必須得在北美市場上說上話！” “…amc？不是，現在做電影院好像是在虧本吧！” “對，確實在虧損，不過…” 張俊生突然不說話了。 從商業邏輯上講，收購院線，倘若是在中國國內，可以理解，因為中國電影馬上會迎來大爆發！ 但是在美國，院線經營是一個幾乎沒有增長空間的夕陽行業，而收購的目的到底何在？ 上輩子，旺達是為了進軍傳媒業，實現戰略轉型，張俊生沒有這種必要啊，他做的本來就是傳媒！ 完全可以收購便宜一點的院線，比方說雷東多手上的nationalamusements，inc… 翻譯成中文：國家娛樂… 院線目前在美國有29家影院392塊銀幕。 排名全美第八名，大部分的院線都在一線城市… 是這樣的，全美的院線都在貶值，院線機構已經成為夕陽產業！ 當初老王收購amc，國內一片歡騰，覺得中國電影走向國外了，老美則是各種諷刺… 電影產業鏈上各環節的利益分配通過票房分賬的形式進行。 在整個產業鏈中，自上而下是業務流，自下而上是資金流。 院線行業的利潤水平與票房總收入及分賬比例密切相關，而各環節之間具體分賬比例的確定主要視供求關系、影片質量、檔期、類型及上下游之間的議價能力等市場因素而定。同時，院線的發展狀況可以同步反映電影產業的成熟程度。 北美電影市場已經是最求最成熟的，在他們看來，院線屬于夕陽產業，這個時候拿出十幾億美元并購amc，實在是不劃算！ 而且，amc的估值只有7億美元，但是它的債務高達5億，除此之外，張俊生如果并購完成，至少要投資兩億用來穩定軍心吧… 前前后后，至少得要二十億美元！ 二十億美元換算成人民幣超過150億！ 悅華現在的市值預估才200億… “你想什么呢？” “…我在想amc太貴了，買來不合算，買個便宜一點吧，怎么說也是海外資產…” 張父笑了笑：“我研究過院線，其實全美的院線都在虧損，我們如果現在入手當然是最佳時機，但是，如何才能讓它扭虧為盈呢？總不能收購過來，然后把它當成擺設吧？” “我知道你看好國內的電影市場，我也看好，所以你做院線，做傳媒，我司同意的！” “但是，你說購買全美第二院線，我還以為你瘋了！” “還好，你自己也想通了，雷東多我知道，不太好打交道，這樣，我在美國有點關系，北美十大院線，前三名我們就別考慮了，后五名也不需要考慮，馬庫斯劇院最合適！” “…馬庫斯劇院？” 張俊生認真想了想，突然有點詫異的看了看張父：“爸，你居然也關心傳媒？” “廢話，國家出臺那么多政策都是在鼓勵電影行業，誰都知道傳媒業會迎來大爆炸，我是商人，當然很關注這些。”頓了頓，張父接著道：“不止是我，對傳媒感興趣的還有旺達、百度、藤遜！” “那咱們得快點了，我之前說的線上購票軟件，你找人做了嗎？” “…已經在內測了，對了，那款軟件你準備自己運營，還是掛在淘寶旗下？” “獨立運營吧，我們占股投資就行！” 馬庫斯是一家上市公司，公司有兩大業務：馬庫斯電影院線和馬庫斯旅館、度假村。 截至(日rì)前，馬庫斯全美擁有69家影院895塊銀幕。 市值20億美金，影院大部分都建立在度假村附近… 張父辦事很果斷，反正淘寶之后很有可能介入旅游行業，干脆把旅館、度假村一起接手！ 當然這種跨國并購案，實施起來有點困難，各種亂七八糟的談判，至少需要半年時間… 張俊生則意識到自己最大的不足沒錢！ 不是開玩笑，他真沒錢，他知道未來的流媒體是大趨勢，奈飛是巨頭，奈飛現在的市值是60億美金，相較于十幾年后的一千兩百億美元，絕壁是絕佳的投資機會，可是他沒錢！ 他能調動的資金只有不到3億美金，這點錢，能干啥？ 必須要像個辦法快速圈錢！ 而且這個方法還不能違法… 現在有一個最快的圈錢方案，那就是做視頻公司！ 對的，就是！ 創立22個月，然后16億美元賣給了谷歌！ 互聯網的盈利模式是31，三個盈利方式：廣告、增值服務、傭金。 增值服務的意思就是后世的視頻網站的付費視頻基本內容免費，高級內容收費。 涌金更好理解：大多數互聯網巨頭都屬于平臺模式。平臺不直接生產創造價值，而是通過連接不同商業群體來整合價值。美團點評、滴滴出行、攜程、餓了么等o2o巨頭，均是通過促成團購、打車、酒旅、外賣等商業交易，并從中提取一定的傭金而盈利。傭金、交易提成、交易手續費等等說法都是一個道理。 還有一個就是把市值炒起來，然后賣掉(套tào)現。 張俊生就打算這么干！ 最快時間成立，然后(套tào)現賣給谷歌。 張俊生為什么不經營？ 得了吧，他哪有錢！ 也就谷歌那樣不差錢的才有可能把油管做大。 悅華視頻就已經是個吞金獸了，再來一個，他扛不住！ 此時，已經成立，和《20個月130億》記載的一樣，創始人陳士俊的(日rì)子不太好過！ 視頻公司想要盈利，至少還得等十年，等到移動平臺普及了… 而且張俊生也不是那么貪心，他資助陳士俊3000萬美元，拿下四成的股份… 全美做視頻的很多，并沒有什么特殊的。 所以，3000萬美元，四成股份已經是很良心的報價了！ 張俊生算了算時間，大概到明年八月，這筆三千萬的投資就會變成6.4億美金… 足夠他折騰一段時間了。 我就是大牌 第九十八章 退而求其次
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