第678章
更新時間:2024-06-07 作者:麻辣斯基
重生電子帝國 第678章
對于商業銀行來說，最重要的資產莫過于存款。而對于投資銀行來說，最重要的資產則是人！合伙人的能力和人脈，決定了一家投行的興衰！ 比如雷曼兄弟公司的前任董事長兼首席執行官皮特彼得森，他于1973年出任公司負責人時，雷曼公司正因為投注利率失敗，蒙受巨額損失而處于破產邊緣。結果雷曼兄弟公司在他的領導下，接下來五年連續實現創紀錄的利潤，重新躍升為當時僅次于所羅門兄弟、高盛和第一波士頓的全美第四大投行。 不過七十年代末如日中天的雷曼公司，進入八十年代后卻因為內部派系斗爭而再次陷入低谷，最終在八四年被運通收購。而作為斗爭失敗者，彼得森從雷曼辭職后，轉身又創辦了黑石公司。 黑石這個名字，就算是許多不搞金融的外行人，也同樣如雷貫耳。李軒重生前它已經是全球規模最大的資產管理公司之一，管理資產總額超過6000億美元，比世界上絕大部分國家的gdp還高。 相比之下，希爾森雷曼公司雖然規模不小，但卻是大而不強，上一個財政年度甚至錄得1.1億美元的虧損，拖累了母公司運通的整體業績。這也是運通公司新ceo上任之后，立刻想要甩賣投行部門的根本原因。 當初運通公司在八一年收購希爾森時花了9.3億美元，八四年收購雷曼花了3.6億美元、收購ids公司花了7.2億美元，八九年收購ef赫頓又花了10億美元，這期間其他零零散散的小型并購花了差不多5億美元。也就是說運通公司過去這十年，用于并購的總投資至少在35億美元。 而李軒之前對于整體收購運通投行部門的報價也是35億美元，乍一看運通似乎沒虧，但如果算上通貨膨脹和時間成本，運通過去這十年的多元化擴張，無疑是一筆很糟糕的買賣。 企業欣欣向榮不一定是管理層有多出色，但企業陷入困境一定是管理層出了問題。對運通公司來說，過去十年多元化的失敗，主要責任在于前任ceo詹姆斯羅賓遜的好大喜功。而其投行部門希爾森雷曼業績一直毫無起色，則是因為負責人彼得科恩能力不足。 當初運通收購美國第二大證券經紀公司希爾森時，希爾森的ceo威爾是一個很強勢的人物。于是羅賓遜用了一手明升暗降，將其提拔為運通副總裁高高掛起，另選了年僅36歲的彼得科恩出任希爾森公司的新負責人。 彼得科恩對羅賓遜來說，最大的優點可能就是聽話。所以雖然運通后來又一路收購了ids、雷曼、ef赫頓等公司，彼得科恩的地位一直沒有動搖。這造成的結果就是新成立的希爾森雷曼公司，內部整合一直非常糟糕。再加之這幾年外部環境又不好，內憂外患之下新公司業績巨虧也是再正常不過的事情。 而李軒收購希爾森雷曼公司之后，同樣需要面對如何經營好這個龐大投資銀行的問題。 李軒管理東方集團，向來遵循的原則就是把專業的事情交給專業的人來負責！他對于華爾街來說無疑是個門外漢，更需要尋找一個內部精英來幫他理清希爾森雷曼公司的內部矛盾，以及整合他和東方集團名下的全部金融產業。 “彼得森先生，施瓦茨曼先生，lh基金最早是李軒先生，用來進行個人財富管理的一支私人投資基金。當時香港及周邊地區的電子產業并不像現在這么發達，所以為了推動東方集團上下游配套產業鏈的發展，lh基金專門拿出一部分資產配置，用來進行電子產業的早期風險投資！ 而隨著家電、計算機、電子游戲機等消費電子品的生產大規模向亞洲轉移，lh基金近年來在亞洲電子領域的風投，取得了非常優異的資本回報率。這也讓‘lh’基金這個品牌，在全球風投同行中有了一定的知名度！ lh基金目前除了涉及風險投資之外，還包括兩支專門的私募股權投資基金，一只以港股為主要投資對象的共同基金，以及一只對沖基金！lh基金管理的資產總規模已經超過700億港幣，我們的資金主要來自東南亞、臺灣以及香港本地資本！”lh基金的ceo莊玉海，向周圍兩位金發碧眼的白人侃侃而談道。 實際上莊玉海同樣出身華爾街，在返回香港加入lh基金之前，是美國著名投行所羅門兄弟公司的高級合伙人。不過他和十五年前就已經是雷曼公司董事長兼ceo的彼得森比起來，還是差了一個層次。 當然，如果只論lh基金現在的資產規模，莊玉海已經足夠與彼得森的黑石公司平起平坐了。 沒錯，李軒看中的希爾森雷曼公司新一任負責人的人選，正是雷曼兄弟原先的ceo皮特彼得森。另一個時空中黑石公司的業績，足以證明彼得森是一個真正有能力的人物。 只不過彼得森現在自己經營的黑石公司發展良好，未必愿意去接手希爾森雷曼公司這個爛攤子。所以李軒的打算是干脆把他的黑石公司也一起收購了，來展現自己求才的誠意。 當然，李軒不可能一上來就告訴對方說我要收購你們的公司，這不是表示誠意而是裸的打臉。所以李軒以lh基金的名義，向黑石公司的管理層發出邀請，約對方來香港商談深入合作的相關事宜。 實際上lh基金經過近些年的發展，不單單只是在風險投資領域名聲鵲起，它已經成長為亞洲最知名的資產管理公司之一。而單論能力來說，莊玉海展現出來的水平，未必就不能擔任希爾森雷曼公司的領導人。 但他畢竟已經離開華爾街多年，重新空降回去很難立刻掌控局面，反而有可能引發希爾森雷曼公司內部更大的動蕩！相較之下，皮特彼得森不但是華爾街最資深、最頂尖的管理人才之一，本身還在雷曼兄弟公司任職多年，有一定的人脈基礎，能迅速穩定局面。2k閱讀網 重生電子帝國 第678章
對于商業銀行來說，最重要的資產莫過于存款。而對于投資銀行來說，最重要的資產則是人！合伙人的能力和人脈，決定了一家投行的興衰！ 比如雷曼兄弟公司的前任董事長兼首席執行官皮特彼得森，他于1973年出任公司負責人時，雷曼公司正因為投注利率失敗，蒙受巨額損失而處于破產邊緣。結果雷曼兄弟公司在他的領導下，接下來五年連續實現創紀錄的利潤，重新躍升為當時僅次于所羅門兄弟、高盛和第一波士頓的全美第四大投行。 不過七十年代末如日中天的雷曼公司，進入八十年代后卻因為內部派系斗爭而再次陷入低谷，最終在八四年被運通收購。而作為斗爭失敗者，彼得森從雷曼辭職后，轉身又創辦了黑石公司。 黑石這個名字，就算是許多不搞金融的外行人，也同樣如雷貫耳。李軒重生前它已經是全球規模最大的資產管理公司之一，管理資產總額超過6000億美元，比世界上絕大部分國家的gdp還高。 相比之下，希爾森雷曼公司雖然規模不小，但卻是大而不強，上一個財政年度甚至錄得1.1億美元的虧損，拖累了母公司運通的整體業績。這也是運通公司新ceo上任之后，立刻想要甩賣投行部門的根本原因。 當初運通公司在八一年收購希爾森時花了9.3億美元，八四年收購雷曼花了3.6億美元、收購ids公司花了7.2億美元，八九年收購ef赫頓又花了10億美元，這期間其他零零散散的小型并購花了差不多5億美元。也就是說運通公司過去這十年，用于并購的總投資至少在35億美元。 而李軒之前對于整體收購運通投行部門的報價也是35億美元，乍一看運通似乎沒虧，但如果算上通貨膨脹和時間成本，運通過去這十年的多元化擴張，無疑是一筆很糟糕的買賣。 企業欣欣向榮不一定是管理層有多出色，但企業陷入困境一定是管理層出了問題。對運通公司來說，過去十年多元化的失敗，主要責任在于前任ceo詹姆斯羅賓遜的好大喜功。而其投行部門希爾森雷曼業績一直毫無起色，則是因為負責人彼得科恩能力不足。 當初運通收購美國第二大證券經紀公司希爾森時，希爾森的ceo威爾是一個很強勢的人物。于是羅賓遜用了一手明升暗降，將其提拔為運通副總裁高高掛起，另選了年僅36歲的彼得科恩出任希爾森公司的新負責人。 彼得科恩對羅賓遜來說，最大的優點可能就是聽話。所以雖然運通后來又一路收購了ids、雷曼、ef赫頓等公司，彼得科恩的地位一直沒有動搖。這造成的結果就是新成立的希爾森雷曼公司，內部整合一直非常糟糕。再加之這幾年外部環境又不好，內憂外患之下新公司業績巨虧也是再正常不過的事情。 而李軒收購希爾森雷曼公司之后，同樣需要面對如何經營好這個龐大投資銀行的問題。 李軒管理東方集團，向來遵循的原則就是把專業的事情交給專業的人來負責！他對于華爾街來說無疑是個門外漢，更需要尋找一個內部精英來幫他理清希爾森雷曼公司的內部矛盾，以及整合他和東方集團名下的全部金融產業。 “彼得森先生，施瓦茨曼先生，lh基金最早是李軒先生，用來進行個人財富管理的一支私人投資基金。當時香港及周邊地區的電子產業并不像現在這么發達，所以為了推動東方集團上下游配套產業鏈的發展，lh基金專門拿出一部分資產配置，用來進行電子產業的早期風險投資！ 而隨著家電、計算機、電子游戲機等消費電子品的生產大規模向亞洲轉移，lh基金近年來在亞洲電子領域的風投，取得了非常優異的資本回報率。這也讓‘lh’基金這個品牌，在全球風投同行中有了一定的知名度！ lh基金目前除了涉及風險投資之外，還包括兩支專門的私募股權投資基金，一只以港股為主要投資對象的共同基金，以及一只對沖基金！lh基金管理的資產總規模已經超過700億港幣，我們的資金主要來自東南亞、臺灣以及香港本地資本！”lh基金的ceo莊玉海，向周圍兩位金發碧眼的白人侃侃而談道。 實際上莊玉海同樣出身華爾街，在返回香港加入lh基金之前，是美國著名投行所羅門兄弟公司的高級合伙人。不過他和十五年前就已經是雷曼公司董事長兼ceo的彼得森比起來，還是差了一個層次。 當然，如果只論lh基金現在的資產規模，莊玉海已經足夠與彼得森的黑石公司平起平坐了。 沒錯，李軒看中的希爾森雷曼公司新一任負責人的人選，正是雷曼兄弟原先的ceo皮特彼得森。另一個時空中黑石公司的業績，足以證明彼得森是一個真正有能力的人物。 只不過彼得森現在自己經營的黑石公司發展良好，未必愿意去接手希爾森雷曼公司這個爛攤子。所以李軒的打算是干脆把他的黑石公司也一起收購了，來展現自己求才的誠意。 當然，李軒不可能一上來就告訴對方說我要收購你們的公司，這不是表示誠意而是裸的打臉。所以李軒以lh基金的名義，向黑石公司的管理層發出邀請，約對方來香港商談深入合作的相關事宜。 實際上lh基金經過近些年的發展，不單單只是在風險投資領域名聲鵲起，它已經成長為亞洲最知名的資產管理公司之一。而單論能力來說，莊玉海展現出來的水平，未必就不能擔任希爾森雷曼公司的領導人。 但他畢竟已經離開華爾街多年，重新空降回去很難立刻掌控局面，反而有可能引發希爾森雷曼公司內部更大的動蕩！相較之下，皮特彼得森不但是華爾街最資深、最頂尖的管理人才之一，本身還在雷曼兄弟公司任職多年，有一定的人脈基礎，能迅速穩定局面。2k閱讀網 重生電子帝國 第678章
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